| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 相关概念的界定 | 第11-13页 |
| 1.2.1 贫困地区乡镇公务员 | 第11-12页 |
| 1.2.2 激励和激励机制 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第13-17页 |
| 1.3.1 西方国家公务员激励机制研究 | 第13-15页 |
| 1.3.2 我国公务员激励机制研究 | 第15-17页 |
| 1.4 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.1 调研地点 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5 论文的创新之处 | 第18-19页 |
| 第二章 贫困地区乡镇公务员激励机制的现状 | 第19-28页 |
| 2.1 调查选点 | 第19-20页 |
| 2.1.1 选点说明 | 第19页 |
| 2.1.2 G乡情况简介 | 第19-20页 |
| 2.2 贫困地区乡镇公务员的特点 | 第20-24页 |
| 2.2.1 工作生活条件艰苦 | 第20-21页 |
| 2.2.2 工作繁重压力大 | 第21-22页 |
| 2.2.3 身负经济发展重任 | 第22页 |
| 2.2.4 福利待遇长期偏低 | 第22-23页 |
| 2.2.5 身体长期处于亚健康状态 | 第23-24页 |
| 2.3 贫困地区乡镇公务员激励机制 | 第24-26页 |
| 2.3.1 薪酬 | 第24-25页 |
| 2.3.2 晋升 | 第25页 |
| 2.3.3 奖惩 | 第25页 |
| 2.3.4 考核 | 第25-26页 |
| 2.3.5 培训 | 第26页 |
| 2.4 贫困地区乡镇公务员激励机制的成效 | 第26-28页 |
| 2.4.1 现代人力资源管理理念得到贯彻 | 第26-27页 |
| 2.4.2 基层公务员受重视程度有所提升 | 第27页 |
| 2.4.3 公务员管理更加规范化 | 第27-28页 |
| 第三章 贫困地区乡镇公务员激励机制存在的问题及原因分析 | 第28-41页 |
| 3.1 贫困地区乡镇公务员激励机制存在的问题 | 第28-34页 |
| 3.1.1 激励不足,工作满意度低 | 第28-29页 |
| 3.1.2 激励因素需求与供给存在偏差 | 第29-31页 |
| 3.1.3 绩效考核不合理,考核流于形式化 | 第31-32页 |
| 3.1.4 晋升机制不畅通 | 第32-33页 |
| 3.1.5 培训机制不完善 | 第33-34页 |
| 3.2 贫困地区乡镇公务员激励机制存在问题的原因分析 | 第34-41页 |
| 3.2.1 分析的理论依据——期望理论 | 第34-35页 |
| 3.2.2 贫困地区乡镇公务员激励机制存在问题的原因分析 | 第35-41页 |
| 第四章 贫困地区乡镇公务员激励机制的完善 | 第41-51页 |
| 4.1 完善贫困地区乡镇公务员激励机制的原则 | 第41-42页 |
| 4.1.1 以人为本,按需激励 | 第41-42页 |
| 4.1.2 立足实际,因地制宜 | 第42页 |
| 4.1.3 注重效益,公平第一 | 第42页 |
| 4.2 完善贫困地区乡镇公务员激励机制的建议 | 第42-51页 |
| 4.3.1 加强岗位激励,提升贫困地区乡镇公务员岗位竞争力 | 第44-47页 |
| 4.3.2 抓好绩效激励,科学对贫困地区乡镇公务员进行考核 | 第47-48页 |
| 4.3.3 完善报酬激励,全面提高贫困地区乡镇公务员报酬水平 | 第48-51页 |
| 结语 | 第51-53页 |
| 5.1 结论 | 第51-52页 |
| 5.2 后续研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录: 调查问卷 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第59页 |
