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雅戈尔御玺园精装修项目管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10-12页
    1.3 国内外研究现状第12-14页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
    1.4 研究内容与框架第14-17页
第二章 相关理论第17-24页
    2.1 项目管理概述第17-18页
        2.1.1 项目管理的概念第17页
        2.1.2 项目管理的发展第17-18页
    2.2 精装修项目管理第18-19页
        2.2.1 精装修项目管理的相关概念第18页
        2.2.2 精装修项目管理的特点第18-19页
    2.3 精装修项目管理过程的分析第19-24页
        2.3.1 前期准备阶段第20-21页
        2.3.2 施工阶段第21-22页
        2.3.3 后期交付维修阶段第22-24页
第三章 精装修项目管理发展现状分析第24-30页
    3.1 房地产发展现状第24-26页
        3.1.1 房地产的发展趋势第24-25页
        3.1.2 房地产发展的重要性分析第25-26页
    3.2 精装修管理现状第26-27页
        3.2.1 精装修管理现状第26-27页
        3.2.2 精装修管理的必要性第27页
    3.3 雅戈尔公司精装修管理存在的问题第27-30页
        3.3.1 雅戈尔公司简介第27-28页
        3.3.2 雅戈尔公司精装修管理问题分析第28-30页
第四章 雅戈尔御玺园项目分析第30-39页
    4.1 雅戈尔御玺园项目简介第30-33页
        4.1.1 雅戈尔御玺园项目概况第30-31页
        4.1.2 雅戈尔御玺园项目特点和难点第31-33页
    4.2 雅戈尔御玺园项目精装修项目管理关键点第33-35页
        4.2.1 配合工种的复杂性第34页
        4.2.2 装修材料的超常规第34页
        4.2.3 各系统之间结合的复杂性第34-35页
        4.2.4 各个阶段安保工作的高难度性第35页
    4.3 项目目标与主要技术指标分析第35-39页
        4.3.1 项目目标第35-36页
        4.3.2 项目主要技术指标的分析第36-39页
第五章 雅戈尔御玺园精装修项目管理研究第39-65页
    5.1 项目部门的构建第39-42页
    5.2 御玺园精装修房项目阶段管理第42-60页
        5.2.1 前期准备阶段的管理第42-48页
        5.2.2 施工阶段项目的管理第48-59页
        5.2.3 后期交付维修阶段的管理第59-60页
    5.3 御玺园精装修项目管理总结第60-65页
        5.3.1 项目管理目标完成情况第60-61页
        5.3.2 项目管理经验总结第61-65页
第六章 结论及展望第65-66页
    6.1 研究总结第65页
    6.2 展望第65-66页
致谢第66-67页
参考文献第67-70页

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