| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 绪论 | 第7-16页 |
| （一）研究缘起 | 第7-8页 |
| （二）研究目的及研究意义 | 第8-10页 |
| 1.研究目的 | 第8-9页 |
| 2.研究意义 | 第9-10页 |
| （三）研究综述 | 第10-13页 |
| 1.关于APP的研究综述 | 第10-11页 |
| 2.关于APP的发展策略的研究综述 | 第11-12页 |
| 3.关于体育类APP的研究综述 | 第12-13页 |
| （四）研究内容与框架 | 第13-14页 |
| 1.研究内容 | 第13-14页 |
| 2.研究框架 | 第14页 |
| （五）研究方法 | 第14-15页 |
| 1.文献资料法 | 第14页 |
| 2.参与式观察法 | 第14-15页 |
| 3.个案分析法 | 第15页 |
| （六）创新之处 | 第15-16页 |
| 一、体育类APP与“懂球帝”APP概况 | 第16-23页 |
| （一）体育类APP概况 | 第16-18页 |
| 1.体育类APP的定义 | 第16页 |
| 2.体育类APP的分类 | 第16-17页 |
| 3.体育类APP的发展情况 | 第17-18页 |
| （二）“懂球帝”APP概况 | 第18-23页 |
| 1.“懂球帝”APP的发展历程 | 第18-19页 |
| 2.“懂球帝”APP的用户分析 | 第19-21页 |
| 3.“懂球帝”APP的服务类型 | 第21-23页 |
| 二、“懂球帝”APP现阶段发展策略及存在的问题 | 第23-41页 |
| （一）“懂球帝”APP现阶段发展策略 | 第23-36页 |
| 1.内容策略 | 第23-31页 |
| 2.渠道及品牌策略 | 第31-33页 |
| 3.盈利策略 | 第33-35页 |
| 4.技术策略 | 第35-36页 |
| （二）“懂球帝”APP现阶段发展策略存在的问题 | 第36-41页 |
| 1.内容策略方面存在的问题 | 第36-37页 |
| 2.渠道及品牌策略方面存在的问题 | 第37-39页 |
| 3.盈利策略方面存在的问题 | 第39-40页 |
| 4.技术策略方面存在的问题 | 第40-41页 |
| 三、“懂球帝”APP未来发展中面临的机遇和挑战 | 第41-45页 |
| （一）“懂球帝”APP未来发展中面临的机遇 | 第41-43页 |
| 1.移动 4G时代的到来和wifi热点大量建设 | 第41页 |
| 2.大数据与体育产业的逐渐融合 | 第41-42页 |
| 3.国家产业政策的倾斜，为足球产业发展提供契机 | 第42页 |
| 4.“懂球帝”APP将与苏宁打造赛事转播、商品出售等全方位合作 | 第42页 |
| 5.移动互联网的社交化发展趋势契合“懂球帝”APP的特点 | 第42-43页 |
| （二）“懂球帝”APP未来发展中面临的挑战 | 第43-45页 |
| 1.用户还需保持持续增长 | 第43页 |
| 2.“懂球帝”APP面临强有力的竞争对手 | 第43-44页 |
| 3.“懂球帝”APP面临更高水平的人才需求以及技术要求 | 第44-45页 |
| 四、“懂球帝”APP未来的发展策略及对体育类APP的启示 | 第45-57页 |
| （一）“懂球帝”APP未来的发展策略 | 第45-55页 |
| 1.内容策略 | 第45-48页 |
| 2.渠道及品牌策略 | 第48-50页 |
| 3.盈利策略 | 第50-53页 |
| 4.技术策略 | 第53-55页 |
| （二）对体育类APP的启示 | 第55-57页 |
| 1.坚持PGC+UGC的内容生成模式，做好专业深度内容 | 第55页 |
| 2.做好短视频和直播领域的业务 | 第55页 |
| 3.提高社交化能力，做好体育社区 | 第55-56页 |
| 4.做好电商，形成多元化盈利模式，建设商业生态圈 | 第56页 |
| 5.利用大数据技术，做好内容、推广以及商业化运营 | 第56-57页 |
| 结语 | 第57-58页 |
| 注释 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 致谢 | 第63-65页 |
