哈尔滨燃气化工总公司改制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 论文的研究方法及总体思路 | 第14-15页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 相关基础理论 | 第16-22页 |
| 2.1 产权理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 产权和产权理论 | 第16页 |
| 2.1.2 产权界定和产权流动 | 第16-17页 |
| 2.1.3 产权与企业绩效及公司治理结构 | 第17-19页 |
| 2.2 企业改制重组理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 企业改制重组的含义和目标 | 第19页 |
| 2.2.2 企业改制重组的作用 | 第19-20页 |
| 2.2.3 企业改制重组的方式 | 第20-21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 哈尔滨燃气化工总公司基本情况分析 | 第22-31页 |
| 3.1 燃气行业基本分析 | 第22-23页 |
| 3.1.1 燃气行业的特点 | 第22页 |
| 3.1.2 燃气行业的重要性 | 第22-23页 |
| 3.2 哈尔滨燃气化工总公司基本情况 | 第23-26页 |
| 3.2.1 自然状况 | 第23-25页 |
| 3.2.2 生产经营状况 | 第25-26页 |
| 3.3 哈尔滨燃气化工总公司存在的主要问题 | 第26-27页 |
| 3.3.1 资源方面 | 第26页 |
| 3.3.2 体制方面 | 第26-27页 |
| 3.3.3 运营方面 | 第27页 |
| 3.4 哈尔滨燃气化工总公司改制的必要性分析 | 第27-29页 |
| 3.4.1 政策的要求 | 第27-28页 |
| 3.4.2 经济的需要 | 第28页 |
| 3.4.3 社会的需要 | 第28页 |
| 3.4.4 技术的需要 | 第28-29页 |
| 3.5 哈尔滨燃气化工总公司改制的环境分析 | 第29-30页 |
| 3.5.1 内部环境分析 | 第29页 |
| 3.5.2 外部环境分析 | 第29-30页 |
| 3.6 本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 哈尔滨燃气化工总公司改制模式的选择 | 第31-41页 |
| 4.1 哈尔滨燃气化工总公司改制的参考模式 | 第31-34页 |
| 4.1.1 国有控股型改制模式 | 第31页 |
| 4.1.2 国有相对控股型改制模式 | 第31-32页 |
| 4.1.3 国有参股型改制模式 | 第32-33页 |
| 4.1.4 国有全部退出型改制模式 | 第33-34页 |
| 4.2 哈尔滨燃气化工总公司改制模式的选择 | 第34-40页 |
| 4.2.1 改制模式的模糊决策模型 | 第34-36页 |
| 4.2.2 决策模型的计算方法 | 第36-38页 |
| 4.2.3 改制模式的优化决策及模式选择 | 第38-40页 |
| 4.3 本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 哈尔滨燃气化工总公司改制方案的设计 | 第41-46页 |
| 5.1 哈尔滨燃气化工总公司改制的基本思路 | 第41页 |
| 5.2 哈尔滨燃气化工总公司改制方案的选择 | 第41-44页 |
| 5.2.1 备选方案及选择思路 | 第41-43页 |
| 5.2.2 改制方案的确定 | 第43-44页 |
| 5.3 哈尔滨燃气化工总公司改制方案的设计 | 第44-45页 |
| 5.3.1 股权结构及形式 | 第44页 |
| 5.3.2 组织结构 | 第44-45页 |
| 5.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第6章 哈尔滨燃气化工总公司改制方案的实施 | 第46-56页 |
| 6.1 哈尔滨燃气化工总公司改制的实施步骤 | 第46-49页 |
| 6.1.1 上下游企业分拆 | 第46-47页 |
| 6.1.2 下游企业重组 | 第47-48页 |
| 6.1.3 合资公司股权转让 | 第48-49页 |
| 6.2 哈尔滨燃气化工总公司改制方案的实施对策 | 第49-53页 |
| 6.2.1 充分利用市场机遇 | 第49页 |
| 6.2.2 尽力争取政策支持 | 第49-51页 |
| 6.2.3 切实保证员工利益 | 第51-52页 |
| 6.2.4 签定燃气行业特许经营协议 | 第52-53页 |
| 6.3 哈尔滨燃气化工总公司改制的经验总结 | 第53-55页 |
| 6.3.1 强有力的组织保证 | 第53页 |
| 6.3.2 选择理想的合作方 | 第53-54页 |
| 6.3.3 兼顾各方利益与实现多赢目标 | 第54页 |
| 6.3.4 值得反思的问题 | 第54-55页 |
| 6.4 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62页 |
