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YQJC公司外覆盖冲压件模具生产准备管理方案的研究

前言第4-5页
摘要第5-7页
Abstract第7-9页
第1章 绪论第12-15页
    1.1 论文研究背景及意义第12-13页
    1.2 论文研究的主要内容第13-14页
    1.3 论文研究的基本方法第14-15页
第2章 相关基础理论概述第15-22页
    2.1 生产准备管理的内涵第15页
    2.2 生产准备管理的主要内容第15-16页
    2.3 生产准备管理的基本步骤及方法第16-22页
第3章 YQJC 公司外覆盖冲压件模具生产准备管理现状分析第22-32页
    3.1 公司的简介第22-23页
    3.2 外覆盖冲压件模具生产准备管理的现状第23-25页
    3.3 外覆盖冲压件模具生产准备管理存在的主要问题第25-32页
第4章 YQJC 公司外覆盖冲压件模具生产准备组织机构的建立第32-39页
    4.1 外覆盖冲压件模具生产准备管理目标的设立第32-34页
    4.2 外覆盖冲压件模具生产准备管理组织机构的设计第34-36页
    4.3 外覆盖冲压件模具生产准备管理人员的配备第36-39页
第5章 YQJC 公司外覆盖冲压件模具生产准备中的进度管理方案第39-48页
    5.1 外覆盖冲压件模具生产准备进度的总体计划安排第40-41页
    5.2 外覆盖冲压件模具生产准备进度影响因素的控制第41-43页
    5.3 外覆盖冲压件模具生产准备进度变更的管控办法第43-48页
第6章 YQJC公司外覆盖冲压件模具生产准备中的质量管理方案第48-61页
    6.1 外覆盖冲压件模具生产准备质量目标的设立第48-51页
    6.2 外覆盖冲压件模具生产准备质量影响因素的控制第51-54页
    6.3 外覆盖冲压件模具生产准备质量控制的步骤及方法第54-61页
第7章 YQJC 公司外覆盖冲压件模具生产准备管理方案实施的保障措施第61-68页
    7.1 公司层面的保障措施第61-63页
    7.2 车间层面的保障措施第63-65页
    7.3 项目层面的保障措施第65-68页
结论第68-71页
参考文献第71-73页
作者简介及科研成果第73-74页
致谢第74页

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