| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 一、 绪论 | 第8-12页 |
| （一） 选题来源 | 第8-9页 |
| （二） 主要内容 | 第9页 |
| （三） 研究方法 | 第9-10页 |
| （四） 研究意义 | 第10-12页 |
| 二、 国内外相关研究文献述评 | 第12-21页 |
| （一） 相关的理论视角 | 第12-15页 |
| （二） 乡村领袖及其权力运行研究述评 | 第15-21页 |
| 三、 X 村的权力结构与职能 | 第21-24页 |
| （一） X 村概况 | 第21页 |
| （二） X 村科层权力结构 | 第21-22页 |
| （三） 规定职能与实际任务 | 第22-24页 |
| 四、 寻求资源：村干部权力运作的内在动力 | 第24-31页 |
| （一） 村级资源匮乏 | 第24页 |
| （二） 资源交换：向上争取资源 | 第24-27页 |
| （三） 晓理动情：向下取得支持 | 第27-31页 |
| 五、 化解矛盾：村干部权力运作的外在功能 | 第31-35页 |
| （一） 村干部充当裁判 | 第31-32页 |
| （二） 规劝与惩罚手段的并用 | 第32-35页 |
| 六、 乡村治理精英权力运作方式的改进与完善 | 第35-41页 |
| （一） 以村干部为代表的乡村治理精英的角色定位 | 第35-36页 |
| （二） 以村干部为代表的乡村治理精英的权力运行方式 | 第36-38页 |
| （三） 改进乡村治理精英权力运行方式的建议 | 第38-41页 |
| 参考文献 | 第41-45页 |
| 致谢 | 第45页 |