| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 文献分析法 | 第15页 |
| 1.3.2 案例分析法 | 第15-16页 |
| 1.4 研究思路与主要内容 | 第16-17页 |
| 第2章 江西抚州电厂建设项目概况及成本控制现状 | 第17-27页 |
| 2.1 江西抚州电厂建设项目概况 | 第17-22页 |
| 2.1.1 厂址位置 | 第17页 |
| 2.1.2 厂址条件 | 第17页 |
| 2.1.3 水文气象 | 第17-18页 |
| 2.1.4 交通运输 | 第18-19页 |
| 2.1.5 地质条件 | 第19-20页 |
| 2.1.6 其它条件 | 第20-21页 |
| 2.1.7 电厂的布置方式 | 第21-22页 |
| 2.2 现阶段江西抚州电厂建设成本控制状况和方法 | 第22-23页 |
| 2.2.1 江西抚州电厂建设成本控制现状 | 第22页 |
| 2.2.2 江西抚州电厂建设成本控制方法 | 第22-23页 |
| 2.3 成本控制存在的问题及分析 | 第23-27页 |
| 2.3.1 施工人员、设计人员以及施工管理者问题 | 第23-24页 |
| 2.3.2 材料问题 | 第24-25页 |
| 2.3.3 机械问题 | 第25页 |
| 2.3.4 质量成本控制问题 | 第25页 |
| 2.3.5 风险评估与责任监督问题 | 第25-27页 |
| 第3章 江西抚州电厂建设项目成本控制存在的问题原因分析 | 第27-32页 |
| 3.1 管理体制不适应发展要求 | 第27-28页 |
| 3.2 生产成本偏高 | 第28-30页 |
| 3.3 员工素质偏低 | 第30-32页 |
| 第4章 电厂建设项目成本控制改进对策 | 第32-42页 |
| 4.1 完善成本控制管理的思路 | 第32-36页 |
| 4.1.1 做好设计、施工总承包方式的管理 | 第32-33页 |
| 4.1.2 安全管理思路 | 第33页 |
| 4.1.3 设计管理思路 | 第33-34页 |
| 4.1.4 质量管理思路 | 第34页 |
| 4.1.5 工期管理思路 | 第34-35页 |
| 4.1.6 总体要求 | 第35-36页 |
| 4.2 关键环节的有效成本控制方法 | 第36-40页 |
| 4.2.1 降低机组热耗和供电煤耗 | 第36页 |
| 4.2.2 降低厂用电率，提高盈利水平 | 第36-37页 |
| 4.2.3 采用节水显著的措施、实现零排放 | 第37-38页 |
| 4.2.4 严格执行环保标准、控制排放指标 | 第38-39页 |
| 4.2.5 坚持铁路专用线北疏解方案，节省投资 | 第39页 |
| 4.2.6 采用新材料、新工艺的应用，降低工程造价 | 第39-40页 |
| 4.3 提升员工工作效率 | 第40-42页 |
| 第5章 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |