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郁南县水果农民专业合作社人才队伍建设研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 引言第9-16页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 国内外研究成果综述第10-13页
        1.3.1 农民专业合作社定义第10-11页
        1.3.2 人力资本理论第11页
        1.3.3 农民专业合作社人力资源开发理论第11-12页
        1.3.4 农民专业合作社人才队伍建设第12页
        1.3.5 农民专业合作社人才队伍现状第12-13页
    1.4 研究思路及方法第13-16页
        1.4.1 研究内容第13-14页
        1.4.2 研究方法第14-15页
        1.4.3 技术路线图第15-16页
第二章 农民专业合作社的概念界定与理论基础第16-19页
    2.1 农民专业合作社概念界定第16-17页
        2.1.1 农民专业合作社定义第16页
        2.1.2 农民合作社的特征与功能第16-17页
    2.2 农民专业合作社的人才特点第17-19页
第三章 郁南县水果农民专业合作社人才队伍建设现状与问题第19-30页
    3.1 郁南县水果农民专业合作社现状第19-21页
        3.1.1 郁南县农业发展现状第19页
        3.1.2 郁南县水果农民专业合作社的人才现状第19-20页
        3.1.3 郁南县水果农民专业合作社问卷设计思路第20-21页
    3.2 郁南县水果农民专业合作社人才队伍建设问题第21-26页
        3.2.1 农民专业合作社人才队伍现状第21页
        3.2.2 水果农民专业合作社人才质量不高第21-23页
        3.2.3 水果农民专业合作社人才散乱,没能形成合力第23-24页
        3.2.4 合作社忽视了社员的技能培训和素质教育第24-26页
    3.3 水果农民专业合作社缺乏人才原因分析第26-30页
        3.3.1“小农”思想严重第26页
        3.3.2 合作社缺乏吸收人才渠道第26-27页
        3.3.3 环境待遇不满意第27页
        3.3.4 当地经济发展水平限制第27-28页
        3.3.5 合作社人才的保障机制不成熟第28页
        3.3.6 合作社人才的管理不规范第28-30页
第四章 郁南县水果农民专业合作社人才需求调查第30-34页
    4.1 种植技术人才第31页
    4.2 金融会计人才第31-32页
    4.3 经营管理类人才第32页
    4.4 科技创新类人才第32-33页
    4.5 市场营销类人才第33-34页
第五章 国外农民专业合作社人才队伍建设经验与启示第34-39页
    5.1 国外农民专业合作社人才队伍建设的制度与政策第34-37页
        5.1.1 欧美国家在合作社人才队伍建设的经验第34-36页
            1.美国农民合作社人才的培养第34-35页
            2.法国、丹麦等欧洲国家的农民合作社人才培养第35-36页
        5.1.2 亚洲发达国家在合作社人才队伍建设的经验第36-37页
            1.韩国的农民合作社人才培养第36页
            2.日本的农民合作社人才培养第36-37页
    5.2 国内外农民专业合作社人才队伍的借鉴第37-39页
        5.2.1 普及农业基础性教育第37页
        5.2.2 利用产业化发展带动农民合作社人才队伍的壮大第37-38页
        5.2.3 鼓励合作社社员取得职业技术教育资格证书第38页
        5.2.4 合作社引进高级管理人才第38页
        5.2.5 合作社培养人才作主体第38-39页
第六章 郁南县水果农民专业合作社人才队伍建设对策第39-43页
    6.1 推进农村一二三产业融合发展第39页
    6.2 政府方面对农民专业合作社的支持第39-41页
        6.2.1 加大农业基础性教育投入第39-40页
        6.2.2 建设农业职业教育体系第40页
        6.2.3 举办各类农业专业培训班第40页
        6.2.4 建设较好的社会环境和社会条件第40-41页
            1.完善农村基础设施第40-41页
            2.建立完善的农村社会保障体系第41页
    6.3 源自于专业合作社自身的努力第41-43页
        6.3.1 建立水果专业合作社管理人才引进机制第41页
        6.3.2 联合各类农民专业合作社,人才资源共享第41-42页
        6.3.3 建立合理的薪酬体系第42页
        6.3.4 合作社人才的奖励与激励措施第42-43页
第七章 结论第43-45页
    7.1 结论第43页
    7.2 研究不足第43-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-49页
作者简介第49-51页
附件第51页

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