| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第12-18页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第12-14页 |
| 2.1.1 投资银行概念界定 | 第12页 |
| 2.1.2 投资银行的业务种类 | 第12-14页 |
| 2.2 商业银行发展投资银行业务的理论基础 | 第14-18页 |
| 2.2.1 规模经济理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 多元化经营理论 | 第15页 |
| 2.2.3 商业银行业务创新理论 | 第15-18页 |
| 第三章 中国建设银行山西省分行投资银行业务发展现状 | 第18-22页 |
| 3.1 投资银行业务主要产品 | 第18-19页 |
| 3.2 投资银行业务经营情况 | 第19-22页 |
| 3.2.1 经营情况 | 第19-20页 |
| 3.2.2 存在问题 | 第20-22页 |
| 第四章 中国建设银行山西省分行投资银行业务发展的SWOT分析 | 第22-30页 |
| 4.1 内部资源分析 | 第22-25页 |
| 4.1.1 优势资源 | 第22-23页 |
| 4.1.2 劣势不足 | 第23-25页 |
| 4.2 外部环境分析 | 第25-28页 |
| 4.2.1 外部机遇分析 | 第25-26页 |
| 4.2.2 外部挑战分析 | 第26-28页 |
| 4.3 SWOT矩阵分析 | 第28-30页 |
| 第五章 中国建设银行山西省分行投资银行业务发展对策 | 第30-41页 |
| 5.1 优化投资银行的产品结构 | 第30-32页 |
| 5.1.1 促进直接融资业务的发展 | 第30-31页 |
| 5.1.2 加大对顾问服务类业务的培育力度 | 第31页 |
| 5.1.3 积极拓展投贷联动及PPP业务 | 第31-32页 |
| 5.2 健全投资银行业务运行体系 | 第32-36页 |
| 5.2.1 落实基于客户为核心的运营理念 | 第32-33页 |
| 5.2.2 拓宽客户群，积极开展各业务 | 第33-34页 |
| 5.2.3 依托内外部合作产生更大联动优势 | 第34-36页 |
| 5.3 组建专业的投资银行业务团队 | 第36-38页 |
| 5.3.1 培养专业人才，弥补专业短板 | 第36-37页 |
| 5.3.2 构建有效的人力资源激励体制 | 第37-38页 |
| 5.3.3 促进投资银行业务服务体制的创新发展 | 第38页 |
| 5.4 加强投资银行业务风险管理 | 第38-41页 |
| 5.4.1 构建健全的风险预估体制 | 第38-39页 |
| 5.4.2 构建全面的防火墙体制 | 第39-40页 |
| 5.4.3 加大银行内部风险管控力度 | 第40-41页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
