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基于大规模定制的办公家具企业生产组织研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究目的和意义第9页
    1.2 基于大规模定制的办公家具企业生产组织理论第9-13页
        1.2.1 大规模定制理论及其发展历程第9-12页
        1.2.2 办公家具企业生产组织理论第12-13页
    1.3 研究方法与创新点、研究内容与技术路线第13-16页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 研究创新点第14页
        1.3.3 研究内容第14页
        1.3.4 技术路线第14-16页
2 基于大规模定制办公家具生产组织体系研究第16-28页
    2.1 办公家具企业生产组织现状第16页
    2.2 以产品设计标准化角度去构建第16-23页
        2.2.1 产品标准化理论体系第17-18页
        2.2.2 产品标准化设计案例应用第18-23页
    2.3 以产品生产工艺规划角度去构建第23-26页
        2.3.1 生产工艺体系标准化理论第23-25页
        2.3.2 板式产品工艺流程规划案例第25-26页
    2.4 以企业标准化管理角度去构建第26-28页
3 依托ERP管理系统的企业组织流程研究第28-40页
    3.1 ERP与办公家具生产企业第28-29页
        3.1.1 ERP基本理论第28页
        3.1.2 国内办公家具发展现状第28-29页
    3.2 企业实施背景第29-31页
        3.2.1 企业内部的信息处理现状第29-30页
        3.2.2 当前企业产品属性分析第30-31页
    3.3 X办公家具ERP项目的上线及关键技术的探究第31-40页
        3.3.1 数据库设计与建立第31-35页
        3.3.2 BOM的建立第35页
        3.3.3 企业生产流程重组第35-40页
4 基于大规模定制的车间规划研究第40-58页
    4.1 家具车间规划设计理论思想第40-46页
        4.1.1 车间规划设计定义和依据第40-41页
        4.1.2 车间规划设计方法第41-43页
        4.1.3 车间布局形式第43-46页
    4.2 家具车间规划设计准备阶段第46-52页
        4.2.1 当前生产工艺流程第46-47页
        4.2.2 仓储系统第47-49页
        4.2.3 新厂区配套设施初步实施第49-52页
    4.3 家具车间规划设计阶段第52-58页
        4.3.1 板式车间布局第53-58页
5 结论与展望第58-60页
    5.1 研究结论第58页
    5.2 展望第58-60页
参考文献第60-65页
致谢第65页

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