| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-11页 |
| 1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.3 相关理论基础 | 第12-14页 |
| 1.3.1 成本管理的内容 | 第12页 |
| 1.3.2 成本控制的方法 | 第12-13页 |
| 1.3.3 过程控制 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 主要研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 技术路线 | 第16-17页 |
| 第2章 DF水电公司主营业务构成及其成本控制状况分析 | 第17-31页 |
| 2.1 公司业务范围与主营业务 | 第17页 |
| 2.2 公司主营业务成本构成 | 第17-18页 |
| 2.3 主营业务成本控制状况分析 | 第18-31页 |
| 2.3.1 直接工资控制 | 第19-22页 |
| 2.3.2 制造费用控制 | 第22-24页 |
| 2.3.3 发电成本控制 | 第24-28页 |
| 2.3.4 供电成本控制 | 第28-31页 |
| 第3章 DF水电公司主营业务成本控制现存问题分析 | 第31-36页 |
| 3.1 成本控制组织结构 | 第31-32页 |
| 3.2 成本控制流程 | 第32-34页 |
| 3.3 成本控制团队 | 第34-36页 |
| 第4章 公司主营业务成本控制体系优化与保障措施 | 第36-44页 |
| 4.1 组织结构优化 | 第36页 |
| 4.2 控制流程优化 | 第36-37页 |
| 4.3 成本控制考核体系优化 | 第37-38页 |
| 4.4 保障措施 | 第38-44页 |
| 4.4.1 强化公司信息化平台建设 | 第39-40页 |
| 4.4.2 完善财务管理制度 | 第40页 |
| 4.4.3 提高风险监控能力 | 第40-41页 |
| 4.4.4 重视成本控制人才队伍建设 | 第41-42页 |
| 4.4.5 完善成本控制的激励与约束机制 | 第42-44页 |
| 第5章 全文总结与展望 | 第44-46页 |
| 5.1 全文总结 | 第44-45页 |
| 5.2 展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |