| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 引言 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第9-11页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内外研究评述 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第17-18页 |
| 2 金州新区统战部业务流程现状分析 | 第18-30页 |
| 2.1 金州新区统战部组织结构及主要职能 | 第18-19页 |
| 2.1.1 金州新区统战部组织结构 | 第18页 |
| 2.1.2 金州新区统战部主要职能 | 第18-19页 |
| 2.2 金州新区统战部内部业务流程现状分析 | 第19-22页 |
| 2.2.1 干部任免管理流程 | 第19-20页 |
| 2.2.2 资金使用管理流程 | 第20-21页 |
| 2.2.3 物资采购分配流程 | 第21-22页 |
| 2.3 金州新区统战部外部业务流程现状分析 | 第22-27页 |
| 2.3.1 干部调动管理流程 | 第22-24页 |
| 2.3.2 对外接待业务流程 | 第24-25页 |
| 2.3.3 培训工作流程 | 第25-26页 |
| 2.3.4 党外人士政治安排流程 | 第26-27页 |
| 2.4 金州新区统战部业务流程存在共性问题及成因分析 | 第27-30页 |
| 2.4.1 机关业务流程存在共性问题 | 第27-28页 |
| 2.4.2 业务流程共性问题成因分析 | 第28-30页 |
| 3 金州新区统战部机关业务流程优化方案及可行性分析 | 第30-44页 |
| 3.1 金州新区统战部机关业务流程优化方案的理论依据 | 第30-31页 |
| 3.1.1 机关业务流程优化产生的背景 | 第30页 |
| 3.1.2 机关业务流程优化的理论 | 第30-31页 |
| 3.2 金州新区统战部机关业务流程优化的指导思想及原则 | 第31-32页 |
| 3.2.1 机关业务流程优化的指导思想 | 第31页 |
| 3.2.2 机关业务流程优化的原则 | 第31-32页 |
| 3.3 金州新区统战部机关业务流程的目标、思路及内容 | 第32-34页 |
| 3.3.1 机关业务流程优化的目标 | 第32-33页 |
| 3.3.2 机关业务流程优化的设计思路 | 第33-34页 |
| 3.4 金州新区统战部内部业务流程优化 | 第34-37页 |
| 3.4.1 干部任免管理流程的优化 | 第34-35页 |
| 3.4.2 资金使用管理流程的优化 | 第35-36页 |
| 3.4.3 物资采购分配流程的优化 | 第36-37页 |
| 3.5 金州新区统战部外部业务流程优化 | 第37-43页 |
| 3.5.1 干部调动管理流程的优化 | 第38页 |
| 3.5.2 对外接待业务流程的优化 | 第38-40页 |
| 3.5.3 培训工作流程的优化 | 第40-41页 |
| 3.5.4 党外人士政治安排流程的优化 | 第41-43页 |
| 3.6 金州新区统战部业务流程优化方案的可行性分析 | 第43-44页 |
| 4 金州新区统战部机关业务流程优化方案实施对策 | 第44-50页 |
| 4.1 加强组织领导 | 第44-46页 |
| 4.1.1 健全组织机构 | 第44-45页 |
| 4.1.2 制定工作方案 | 第45页 |
| 4.1.3 确保建章立制 | 第45-46页 |
| 4.2 完善机关信息化建设 | 第46-47页 |
| 4.2.1 为业务流程的优化提供支持 | 第46-47页 |
| 4.2.2 为优化的持续改善提供保障 | 第47页 |
| 4.3 健全绩效评估机制 | 第47-48页 |
| 4.3.1 建立健全评估组织 | 第47页 |
| 4.3.2 制定评估规章制度 | 第47-48页 |
| 4.3.3 提高评估管理高度 | 第48页 |
| 4.4 营造适宜的机关文化氛围 | 第48-50页 |
| 4.4.1 营造人文环境 | 第48页 |
| 4.4.2 抓好班子建设 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
