浙江丰华公司创业实践的关键成功因素研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第10-15页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.1.1 课题来源 | 第10页 |
| 1.1.2 选题依据背景 | 第10-11页 |
| 1.1.3 课题研究的目的、意义 | 第11页 |
| 1.2 创业成功因素国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.1 创业成功因素国外研究状况 | 第11-12页 |
| 1.2.2 创业成功因素国内研究状况 | 第12页 |
| 1.3 本文研究的主要内容 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究范围 | 第12页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.4 论文结构 | 第13-15页 |
| 第2章 有关创业理论综述 | 第15-22页 |
| 2.1 创业与创业管理模式 | 第15-16页 |
| 2.1.1 创业定义 | 第15页 |
| 2.1.2 创业管理模型 | 第15-16页 |
| 2.2 创业环境与创业商机 | 第16-18页 |
| 2.2.1 熟谙创业环境 | 第16-17页 |
| 2.2.2 捕捉创业机会 | 第17-18页 |
| 2.3 新创企业的战略选择 | 第18-20页 |
| 2.3.1 新创企业的相关战略 | 第18-19页 |
| 2.3.2 机会导向的新创企业战略制定 | 第19-20页 |
| 2.4 创业团队的建设 | 第20-22页 |
| 2.4.1 创业团队的组成和作用 | 第20页 |
| 2.4.2 创业团队组建的基本原则 | 第20-22页 |
| 第3章 不干胶行业特性及发展趋势 | 第22-26页 |
| 3.1 不干胶标签材料及行业简介 | 第22-23页 |
| 3.1.1 不干胶标签特点和应用 | 第22页 |
| 3.1.2 不干胶标签材料的历史与现状 | 第22-23页 |
| 3.1.3 不干胶标签的应用范围 | 第23页 |
| 3.2 国内外不干胶标签市场现状及展望 | 第23-26页 |
| 3.2.1 国际不干胶标签市场现状及展望 | 第23-24页 |
| 3.2.2 我国不干胶标签市场现状及发展趋势 | 第24页 |
| 3.2.3 国内不干胶标签材料生产企业竞争格局 | 第24-26页 |
| 第4章 丰华公司的创业实践 | 第26-34页 |
| 4.1 第一次创业(1984-1992年) | 第26-27页 |
| 4.2 第二次创业(1993-2001年) | 第27-29页 |
| 4.3 第三次创业(2001-2011年) | 第29-34页 |
| 4.3.1 公司大事迹 | 第29-31页 |
| 4.3.2 生产经营管理取得了一定的成效 | 第31-32页 |
| 4.3.3 绩效管理工作正在稳步推进 | 第32页 |
| 4.3.4 企业发展和外部合作成果显著 | 第32页 |
| 4.3.5 其他各项工作的开展 | 第32-34页 |
| 第5章 丰华公司创业实践的关键成功因素 | 第34-52页 |
| 5.1 创业机会的正确把握 | 第34-37页 |
| 5.1.1 市场机会的分析 | 第34-35页 |
| 5.1.2 创业者特质和创业项目关系分析 | 第35页 |
| 5.1.3 行业竞争分析 | 第35-37页 |
| 5.2 新创企业战略的正确选择 | 第37-46页 |
| 5.2.1 市场进入战略 | 第37页 |
| 5.2.2 市场定位战略 | 第37-38页 |
| 5.2.3 产品品牌战略 | 第38页 |
| 5.2.4 技术创新战略 | 第38-40页 |
| 5.2.5 产品范围战略 | 第40-41页 |
| 5.2.6 市场竞争战略 | 第41-46页 |
| 5.3 优秀创业团队的建设 | 第46-48页 |
| 5.3.1 努力提高核心人才的素质 | 第46-48页 |
| 5.3.2 培养员工的开拓与创新精神 | 第48页 |
| 5.4 优秀企业文化的建设 | 第48-52页 |
| 5.4.1 丰华公司富有内涵的文化理念 | 第48-49页 |
| 5.4.2 创建“活力和谐企业” | 第49页 |
| 5.4.3 创建丰华人自己的报刊 | 第49页 |
| 5.4.4 谱写丰华人自己的歌曲 | 第49-50页 |
| 5.4.5 组织员工丰富多彩的文化活动 | 第50-52页 |
| 第6章 结论与展望 | 第52-54页 |
| 6.1 研究结论 | 第52页 |
| 6.2 研究的不足 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
