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中国移动终端公司张家口营销中心营销策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-9页
第二章 市场营销策略文献理论综述第9-10页
    2.1 SWOT论第9页
    2.2 4P营销理论第9页
    2.3 PEST理论第9-10页
第三章 中国移动终端公司张家口营销中心运营现状第10-13页
    3.1 河北终端公司运营现状第10-11页
        3.1.1 河北终端公司业务发展现状第10-11页
    3.2 张家口营销中心运营现状及面临的困难和问题第11-12页
    3.3 2014年终端公司张家口营销中心销量任务预期达成目标第12-13页
第四章 :终端公司张家口营销中心营销策略制定根据第13-27页
    4.1 宏观环境分析第13-17页
        4.1.1 政治(Political)法律环境分析第13页
        4.1.2 经济(Economic)环境分析第13-14页
        4.1.3 社会(Social)环境分析第14-15页
        4.1.4 技术(Technological)环境分析第15-16页
        4.1.5 行业环境分析第16-17页
    4.2 微观环境分析第17-27页
        4.2.1 平台竞争者分析第17-19页
        4.2.2 代理商对手分析第19-20页
        4.2.3 客户分析第20-23页
        4.2.4 终端公司张家口营销中心(简称终端公司)自身SWOT分析第23-25页
        4.2.5 张家口终端公司2013年开展工作的得失情况第25-27页
第五章 终端公司张家口营销中心2014年营销策略制定第27-40页
    5.1 2014年张家口终端公司营销目标制定第27页
    5.2 张家口终端公司2014年STP分析第27-40页
        5.2.1 针对消费者客户的营销策略第29-36页
        5.2.2 针对代理商的营销策略第36-39页
        5.2.3 针对移动公司的营销策略第39-40页
第六章 营销策略的执行与控制第40-43页
    6.1 终端公司的资源配置第40-41页
    6.2 时间与进度安排第41页
    6.3 制度与考核第41-43页
        6.3.1 张家口终端公司社会渠道维系工作要求第42-43页
第七章 总结与展望第43-44页
    7.1 总结第43页
    7.2 展望第43-44页
参考文献第44-45页
致谢第45页

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