| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-21页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 肯斯瓦特水利枢纽工程是由兵团独立建设的水利枢纽工程 | 第9页 |
| 1.1.2 工程建设具有防洪、灌溉兼发电等综合功能 | 第9-10页 |
| 1.1.3 工程建设管理具有一定程度的复杂性 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外水利工程建设管理体制现状 | 第11-19页 |
| 1.3.1 国外水利工程建设管理体制 | 第11-13页 |
| 1.3.2 我国水利工程建设管理体制 | 第13-17页 |
| 1.3.3 我国水利工程建设管理体制存在的主要问题 | 第17-18页 |
| 1.3.4 项目法人制、建设监理制、招标投标制和合同制之间的关系 | 第18页 |
| 1.3.5 四川紫平铺水利枢纽工程建设管理状况 | 第18页 |
| 1.3.6 新疆乌鲁瓦提水利枢纽工程建设管理状况 | 第18-19页 |
| 1.4 研究内容 | 第19页 |
| 1.5 技术路线 | 第19-21页 |
| 第二章 相关概念和理论 | 第21-26页 |
| 2.1 相关概念 | 第21-23页 |
| 2.1.1 水利工程 | 第21页 |
| 2.1.2 水利枢纽工程 | 第21-22页 |
| 2.1.3 水利基本建设项目分类 | 第22页 |
| 2.1.4 水利资产及其分类 | 第22-23页 |
| 2.2 相关理论 | 第23-26页 |
| 2.2.1 公共产品理论 | 第24页 |
| 2.2.2 现代组织理论 | 第24页 |
| 2.2.3 利益相关者理论 | 第24-26页 |
| 第三章 农八师玛纳斯河肯斯瓦特水利枢纽工程建设管理体制基本现状 | 第26-32页 |
| 3.1 项目法人制执行情况 | 第26-28页 |
| 3.1.1 项目法人组建过程 | 第26-27页 |
| 3.1.2 建管局组织结构 | 第27页 |
| 3.1.3 建管局履行法人职责情况 | 第27-28页 |
| 3.2 招标投标制执行情况 | 第28-29页 |
| 3.3 建设监理制执行情况 | 第29-30页 |
| 3.4 合同管理制执行情况 | 第30页 |
| 3.5 工程质量监督制度 | 第30-32页 |
| 第四章 农八师玛纳斯河肯斯瓦特水利枢纽工程建设管理体制在实践过程中存在的主要问题 | 第32-35页 |
| 4.1 管理不畅 | 第32页 |
| 4.2 参建单位施工技术力量相对薄弱 | 第32页 |
| 4.3 法人管理不规范 | 第32-33页 |
| 4.4 个别工程的招投标工作不够严谨 | 第33页 |
| 4.5 对监理工作的认识和管理还有不到位的地方 | 第33-35页 |
| 第五章 以项目法人制为核心不断完善肯斯瓦特水利枢纽工程建设管理体制 | 第35-41页 |
| 5.1 工程建设期间的法人治理方案 | 第35-36页 |
| 5.1.1 规范法人管理 | 第35页 |
| 5.1.2 真正建立能进能出、能上能下的员工管理人事制度 | 第35页 |
| 5.1.3 加强师市对建管局的监督制度建设 | 第35-36页 |
| 5.1.4 不折不扣地执行“小业主大监理”管理模式 | 第36页 |
| 5.2 工程运行期的法人治理探索 | 第36-41页 |
| 5.2.1 工程利益相关者分析 | 第36-37页 |
| 5.2.2 工程运行期间法人定性依据 | 第37页 |
| 5.2.3 运行期间工程经营效益预期分析 | 第37页 |
| 5.2.4 工程运行期间采用“建管一体”的法人模式 | 第37-40页 |
| 5.2.5 工程运行期间按照水利资产性质设置不同的法人 | 第40-41页 |
| 第六章 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 作者简介 | 第45-46页 |
| 导师评阅表 | 第46页 |
