| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 导论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外种业研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外种业研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 技术路线 | 第16-17页 |
| 第二章 中国种子产业的发展历程及种子企业发展现状 | 第17-26页 |
| 2.1 中国种子产业的发展历程 | 第17-19页 |
| 2.1.1 种子自给阶段（1949-1957年） | 第17页 |
| 2.1.2 计划体制下的产品经济阶段（1958-1977年） | 第17-18页 |
| 2.1.3 双轨体制下的种子产业发展阶段（1978-2000年） | 第18页 |
| 2.1.4 市场体制下的种子产业发展阶段（2001-2010年） | 第18页 |
| 2.1.5 高速发展阶段（2011年以后） | 第18-19页 |
| 2.2 中国种子企业发展现状 | 第19-25页 |
| 2.2.1 中国种业市场规模 | 第19-20页 |
| 2.2.2 种业主体逐步走向多元化，民营企业比例逐渐增加 | 第20-21页 |
| 2.2.3 种子企业数量依然较多，市场规模与份额较小 | 第21-22页 |
| 2.2.4 政府加大种企扶助力度，企业研发投入逐步加大 | 第22-24页 |
| 2.2.5 种子企业兼并重组步伐加快 | 第24页 |
| 2.2.6 种子企业面临愈发激烈的市场竞争 | 第24-25页 |
| 2.3 小结 | 第25-26页 |
| 第三章 华南稻区科研院校种企发展现状分析 | 第26-46页 |
| 3.1 我国稻作区的划分 | 第26页 |
| 3.2 华南稻区科研院校种子企业发展概述 | 第26-36页 |
| 3.2.1 广东科研院校种子企业发展现状 | 第28-32页 |
| 3.2.2 广西科研院校种子企业发展现状 | 第32-35页 |
| 3.2.3 海南科研院校种子企业发展现状 | 第35-36页 |
| 3.3 华南稻区科研院校开办种子企业的优势 | 第36-38页 |
| 3.3.1 科研实力较强，原创性品种较多 | 第36页 |
| 3.3.2 国家政府政策支持大 | 第36-37页 |
| 3.3.3 抗风险能力强，品牌效应明显 | 第37-38页 |
| 3.4 在新政下华南稻区科研院校种子企业出现两极分化情况 | 第38-43页 |
| 3.4.1 育种研发实力对比分析 | 第38-39页 |
| 3.4.2 公司内部管理方式对比分析 | 第39-41页 |
| 3.4.3 产品营销状况对比分析 | 第41-42页 |
| 3.4.4 金稻种业与稻丰源种业发展两极分化原因分析 | 第42-43页 |
| 3.5 华南稻区科研院校种企面临的主要困境 | 第43-45页 |
| 3.5.1 企业管理体制不合理，内部管理不协调 | 第43页 |
| 3.5.2 过份依赖自身科研单位，企业自身研发能力薄弱 | 第43-44页 |
| 3.5.3 育种手段落后，研发投入严重不足 | 第44页 |
| 3.5.4 附属单位支持力度降低，企业所获品种数量减小 | 第44-45页 |
| 3.5.5 企业经营管理人才缺乏 | 第45页 |
| 3.6 小结 | 第45-46页 |
| 第四章 国内外种子企业发展经验借鉴 | 第46-59页 |
| 4.1 美国种业发展概述 | 第46页 |
| 4.2 美国政府对种业的管理 | 第46-47页 |
| 4.2.1 政府机构及其职能 | 第46页 |
| 4.2.2 政府对种业经营的管理 | 第46-47页 |
| 4.3 美国种业科技创新体系 | 第47-49页 |
| 4.3.1 种业基础性公益性研究 | 第47-48页 |
| 4.3.2 应用技术开发及品种选育 | 第48-49页 |
| 4.4 美国孟山都公司发展模式介绍 | 第49-51页 |
| 4.4.1 孟山都的发展模式之并购重组 | 第49页 |
| 4.4.2 孟山都发展模式之知识产权的全球化部署 | 第49-51页 |
| 4.5 我国大型种子企业概况 | 第51-54页 |
| 4.6 隆平高科经营模式分析 | 第54-57页 |
| 4.6.1 隆平高科发展概况 | 第54-55页 |
| 4.6.2 科技创新意识强，研发投入大 | 第55-56页 |
| 4.6.3 强化人才队伍建设，重视人才培养 | 第56页 |
| 4.6.4 完善的营销网络，合理的经营管理 | 第56-57页 |
| 4.7 国内外优秀种子企业管理的先进性分析 | 第57-58页 |
| 4.7.1 公司组织结构完善，分工明确 | 第57页 |
| 4.7.2 大力推进科技创新，重视人才培养 | 第57页 |
| 4.7.3 加强经营网点建设，保障有序供应 | 第57-58页 |
| 4.7.4 注重服务体系的完善 | 第58页 |
| 4.8 国外种业相比我国种业的竞争优势分析 | 第58-59页 |
| 4.8.1 种子管理法制化 | 第58页 |
| 4.8.2 以企业为主体的研发投入 | 第58页 |
| 4.8.3 种子企业资本运营和资本运作国际化 | 第58-59页 |
| 第五章 华南稻区科研院校种子企业持续发展的思路 | 第59-62页 |
| 5.1 改变现有管理体制，建立独立法人公司治理结构 | 第59页 |
| 5.2 加强科技创新，提升企业自身研发能力 | 第59-60页 |
| 5.3 引进管理人才，完善公司内部治理 | 第60页 |
| 5.4 严格种子质量管理，重视企业品牌建设 | 第60页 |
| 5.5 创新产品营销模式，提高服务意识 | 第60-61页 |
| 5.6 实施资本运作，参与行业整合 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
