摘要 | 第7-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
1.1 问题的提出 | 第10-11页 |
1.1.1 城市基建及城镇化发展需要大型交通工程的建设力量 | 第10页 |
1.1.2 大型交通工程项目施工管理中的风险与预防措施 | 第10页 |
1.1.3 大型交通工程项目施工管理中的风险研究 | 第10-11页 |
1.2 当前的研究 | 第11-13页 |
1.2.1 国内外对于大型交通工程的项目与风险管理研究现状 | 第11页 |
1.2.2 国内外对于大型工程项目与风险管理的研究现状 | 第11-13页 |
1.3 本文的研究内容及研究方法 | 第13-14页 |
1.3.1 本文的研究内容及拟解决的关键性问题 | 第13页 |
1.3.2 本文的研究方法 | 第13-14页 |
1.4 本文的研究创新点与难点及解决办法 | 第14-16页 |
1.4.1 本文的研究创新点 | 第14页 |
1.4.2 本文研究技术路线 | 第14-16页 |
第2章 大型交通工程项目的理论基础 | 第16-28页 |
2.1 大型交通工程项目的相关理论 | 第16-21页 |
2.1.1 大型交通工程项目的概念与内涵 | 第16-17页 |
2.1.2 大型交通工程项目的特点及风险管理需求 | 第17-21页 |
2.2 大型交通工程项目施工管理中的风险管理与识别预防 | 第21-28页 |
2.2.1 大型交通工程项目管理的相关理论 | 第21-23页 |
2.2.2 大型交通工程风险管理的相关理论 | 第23-28页 |
第3章 大型交通工程项目施工管理中的风险与预防管理 | 第28-44页 |
3.1 大型交通工程项目需求背景 | 第28-30页 |
3.1.1 大型交通工程施工管理新要求 | 第28-29页 |
3.1.2 新常态下的大型工程项目风险控制 | 第29页 |
3.1.3 大型交通工程项目施工应急预案和救援保障技术 | 第29-30页 |
3.2 大型交通工程项目的施工运作现状趋势特质解析 | 第30-34页 |
3.2.1 以人为中心的施工安全管理系统 | 第30-32页 |
3.2.2 代建制的大型交通工程项目的施工运作与风险管理方式 | 第32-34页 |
3.3 大型交通工程项目的施工属性与风险解析 | 第34-38页 |
3.4 大型交通工程项目施工管理中风险与预防 | 第38-40页 |
3.4.1 大型交通工程施工管理中的风险与预防 | 第38-39页 |
3.4.2 大型土木建筑工程施工管理中的风险与预防 | 第39-40页 |
3.4.3 其他大型工程项目施工管理中的风险与预防 | 第40页 |
3.5 大型交通工程项目施工管理与风险预防现状中存在的问题 | 第40-44页 |
3.5.1 风险事故责任划 | 第41-42页 |
3.5.2 代建制尚未市场化成熟运作,风险管理团队尚未完备组建 | 第42-44页 |
第4章 大型交通工程项目施工管理中的风险与预防管理体系 | 第44-50页 |
4.1大型交通工程项目施工管理中的风险与预防管理体系的建构实证 | 第44-47页 |
4.1.1 事前工程属性-权责-工期-财务匹配及风险体系预案 | 第45-46页 |
4.1.2 代建制市场化可行性研究循环 | 第46页 |
4.1.3 自然-人文-技术风险预防机制循环 | 第46页 |
4.1.4 事中创建多风险管控半责小组循环 | 第46-47页 |
4.1.5 竣工试运风险排查及权责绩效管理循环 | 第47页 |
4.1.6 事后预警智能化管理系统核查循环 | 第47页 |
4.2 大型交通工程项目施工管理中风险与预防升级策略 | 第47-50页 |
4.2.1 大型交通工程项目施工管理中风险与预防 | 第47-48页 |
4.2.2 大型交通工程项目施工管理中的风险与预防管理建议补充 | 第48-50页 |
第5章 工程案例分析 | 第50-56页 |
5.1 哈奇客运专线项目工程概况 | 第50页 |
5.2 哈奇客运专线项目施工风险主要内容 | 第50-51页 |
5.2.1 施工风险防范与应对的手段 | 第50-51页 |
5.2.2 哈齐客运专线项目施工风险管理原则 | 第51页 |
5.3 不可抗力风险的防范与应对 | 第51-52页 |
5.4 经济风险的防范与应对 | 第52-56页 |
5.4.1 加强铁路工程项目的施工成本管理 | 第53-54页 |
5.4.2 加强铁路工程项目运作利益管理 | 第54-56页 |
结论与展望 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
附录 (攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第61页 |