| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.2 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第14-21页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第14-17页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第17-21页 |
| 第2章 基本概念与理论依据 | 第21-24页 |
| 2.1 基本概念 | 第21-22页 |
| 2.1.1 压煤村庄搬迁 | 第21页 |
| 2.1.2 管理机制 | 第21-22页 |
| 2.2 理论依据 | 第22-24页 |
| 2.2.1 利益相关理论 | 第22页 |
| 2.2.2 博弈论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 机制设计理论 | 第23-24页 |
| 第3章 压煤村庄搬迁现状分析 | 第24-38页 |
| 3.1 主体间的利益分析 | 第24-29页 |
| 3.1.1 压煤村庄搬迁中的利益识别 | 第24-25页 |
| 3.1.2 压煤村庄搬迁中的利益博弈 | 第25-29页 |
| 3.2 搬迁模式分析 | 第29-31页 |
| 3.2.1 传统搬迁模式 | 第29-30页 |
| 3.2.2 一次性承包模式 | 第30页 |
| 3.2.3“挂钩流转”模式 | 第30-31页 |
| 3.3 农用地经营模式分析 | 第31-33页 |
| 3.3.1 农户经营模式 | 第31-32页 |
| 3.3.2 规模化经营模式 | 第32-33页 |
| 3.3.3 企业经营模式 | 第33页 |
| 3.4 存在的冲突分析 | 第33-38页 |
| 3.4.1 目标差异冲突 | 第34-35页 |
| 3.4.2 信息不对称冲突 | 第35页 |
| 3.4.3 不同价值观冲突 | 第35-36页 |
| 3.4.4 沟通不畅冲突 | 第36页 |
| 3.4.5 认知失调冲突 | 第36-38页 |
| 第4章 基于Partnering模式的压煤村庄搬迁管理机制研究 | 第38-63页 |
| 4.1 Partnering模式优点 | 第38-40页 |
| 4.1.1 构建共同的组织核心目标 | 第38-39页 |
| 4.1.2 增强利益相关者的管理主观能动性 | 第39页 |
| 4.1.3 削弱了信息不对称带来的信息交流障碍 | 第39-40页 |
| 4.2 Partnering模式的工作流程 | 第40-42页 |
| 4.2.1 准备阶段 | 第41页 |
| 4.2.2 实施阶段 | 第41-42页 |
| 4.2.3 再实施阶段 | 第42页 |
| 4.3 Partnering模式下的管理机制框架模型 | 第42-46页 |
| 4.3.1 信任机制 | 第42-43页 |
| 4.3.2 合作机制 | 第43-44页 |
| 4.3.3 协调机制 | 第44页 |
| 4.3.4 沟通机制 | 第44-45页 |
| 4.3.5 激励机制 | 第45-46页 |
| 4.4 Partnering模式下的管理机制构建 | 第46-63页 |
| 4.4.1 压煤村庄搬迁模式的选择 | 第46-50页 |
| 4.4.2 农用地经营模式的选择 | 第50-52页 |
| 4.4.3 压煤村庄搬迁团队建设 | 第52-58页 |
| 4.4.4 利益均衡机制 | 第58-60页 |
| 4.4.5 压煤村庄搬迁的工作流程 | 第60-63页 |
| 第5章 案例研究 | 第63-72页 |
| 5.1 研究区概况 | 第63页 |
| 5.2 基于partnering模式的搬迁管理机制的应用 | 第63-70页 |
| 5.2.1 司家山村搬迁模式选择 | 第63-67页 |
| 5.2.2 司家山村搬迁农用地经营模式 | 第67-69页 |
| 5.2.3 司家山村搬迁团队建设与利益均衡机制 | 第69-70页 |
| 5.3 传统搬迁机制与partnering搬迁机制应用对比分析 | 第70-72页 |
| 5.3.1 东洼沟村的传统压煤村庄搬迁 | 第70页 |
| 5.3.2 司家山村的新型压煤村庄搬迁机制 | 第70-71页 |
| 5.3.3 两种压煤村庄搬迁机制对比分析 | 第71-72页 |
| 第6章 结论与讨论 | 第72-74页 |
| 6.1 主要结论 | 第72页 |
| 6.2 主要创新点 | 第72-73页 |
| 6.3 有待进一步研究的问题 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 参考文献 | 第75-79页 |
| 附录 | 第79页 |
