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从碎片化到网络化:城市社区治理转型的驱动模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第10-29页
    1.1 选题的背景及意义第10-11页
        1.1.1 选题的背景第10页
        1.1.2 选题的意义第10-11页
    1.2 核心概念的界定第11-15页
        1.2.1 社区第11-12页
        1.2.2 碎片化第12-13页
        1.2.3 网络化第13页
        1.2.4 驱动模式第13-14页
        1.2.5 网络化治理第14页
        1.2.6 城市社区治理第14-15页
    1.3 国内外研究现状第15-24页
        1.3.1 国外研究综述第15-20页
        1.3.2 国内研究述评第20-24页
        1.3.3 国内外研究述评第24页
    1.4 研究思路、方法及运用的理论工具第24-28页
        1.4.1 研究思路及框架第24-25页
        1.4.2 研究方法第25-27页
        1.4.3 运用的理论工具第27-28页
    1.5 预期的创新点第28-29页
第2章 城市社区治理转型的理论基础第29-40页
    2.1 治理理论第29-31页
    2.2 网络化治理理论第31-40页
        2.2.1 网络化治理理论产生的时代背景第31-32页
        2.2.2 网络化治理的内涵及特征第32-33页
        2.2.3 网络化治理的总体框架及其运行机制第33-34页
        2.2.4 网络化治理的实现机制第34-37页
        2.2.5 网络化治理与城市社区治理的契合性分析第37-40页
第3章 碎片化:城市社区治理转型所面临困境及原因分析第40-55页
    3.1 碎片化:城市社区治理转型所面临困境分析第40-50页
        3.1.1 YJ社区背景和个案选择第40-41页
        3.1.2 政府层面的碎片化第41-44页
        3.1.3 市场层面的碎片化第44-46页
        3.1.4 社会层面的碎片化第46-50页
    3.2 城市社区碎片化产生原因分析第50-55页
        3.2.1 传统科层政府的专业分工及过强的行政干预第50-52页
        3.2.2 市场化改革导致企业逐利性强及住房商品化第52-53页
        3.2.3 社会转型期间的制度变迁引起社会阶层利益分化第53-55页
第4章 多元整合与网络连接:城市社区治理转型驱动模式的实现逻辑第55-81页
    4.1 多元整合:城市社区治理转型的动因第55-62页
        4.1.1 政策支持驱动第56-58页
        4.1.2 市场经济因素驱动第58-59页
        4.1.3 社会因素驱动第59-60页
        4.1.4 信息技术因素驱动第60-62页
    4.2 城市社区治理转型动因的实证研究第62-68页
        4.2.1 调查问卷设计第62-63页
        4.2.2 问卷调查对象第63页
        4.2.3 问卷调查的实施第63页
        4.2.4 问卷数据分析第63-68页
    4.3 网络连接:城市社区治理转型驱动模式的实现途径第68-79页
        4.3.1 政府驱动模式第69-71页
        4.3.2 市场驱动模式第71-74页
        4.3.3 社会驱动模式第74-77页
        4.3.4 信息技术驱动模式第77-78页
        4.3.5 网络连接催生“四轮驱动模式”形成第78-79页
    4.4 “四轮驱动模式”推动城市社区从碎片化到网络化治理成功转型第79-81页
第5章 网络化治理新形态:YJ社区的探索与实践第81-92页
    5.1 城市社区网络化治理的结构建构第81-86页
        5.1.1 多元参与主体的责任与行为边界第81-84页
        5.1.2 多元参与主体的关系第84页
        5.1.3 城市社区网络化治理的激励机制第84-86页
    5.2 城市社区网络治理的组织模式及运行路径第86-89页
        5.2.1 城市社区网络化治理的组织模式第86-87页
        5.2.2 城市社区网络平台的制度设计第87页
        5.2.3 城市社区网络化治理的运行路径第87-89页
    5.3 YJ社区网络化治理的实践成果第89-90页
    5.4 基于城市社区网络化治理对于四轮驱动模式的有效性验证第90-92页
第6章 从碎片化到网络化:城市社区治理转型的驱动模式优化与创新第92-98页
    6.1 政府驱动模式的优化与创新第92-93页
        6.1.1 深化行政体制改革并加快政府职能转移第92页
        6.1.2 加大政府对市场、社会组织的培育力度第92-93页
    6.2 市场驱动模式的优化与创新第93-94页
        6.2.1 严格市场监管并加强企业“自律”第93-94页
        6.2.2 完善准入机制并强化企业责任意识第94页
    6.3 社会驱动模式的优化与创新第94-96页
        6.3.1 提升社区居民公共参与意识第94-95页
        6.3.2 培育成熟、稳健的公民社会第95-96页
    6.4 信息技术驱动模式优化与创新第96-98页
        6.4.1 完善社区网络信息化服务平台第96页
        6.4.2 强化资源整合并凝聚驱动合力第96-98页
结语第98-100页
参考文献第100-105页
附录:调查问卷第105-109页
攻读学位期间取得的研究成果第109-110页
致谢第110-111页

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