| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第11-12页 |
| 1.1 问题的提出 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12页 |
| 2 文献综述 | 第12-19页 |
| 2.1 “互联网+体育”的研究 | 第12-14页 |
| 2.2 青少年足球俱乐部的研究 | 第14-17页 |
| 2.2.1 青少年足球俱乐部的概念 | 第14-15页 |
| 2.2.2 青少年足球俱乐部的发展概述 | 第15-17页 |
| 2.3 青少年足球俱乐部运营的研究 | 第17-19页 |
| 2.3.1 运营的概念 | 第17页 |
| 2.3.2 青少年足球俱乐部的运营现状 | 第17-19页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第19-21页 |
| 3.1 研究对象 | 第19页 |
| 3.2 研究方法 | 第19-21页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第19页 |
| 3.2.2 实地调查法 | 第19-20页 |
| 3.2.3 访谈法 | 第20页 |
| 3.2.4 个案分析法 | 第20页 |
| 3.2.5 逻辑分析法 | 第20-21页 |
| 4 研究结果与分析 | 第21-48页 |
| 4.1 “互联网+体育”的基本概念 | 第21-26页 |
| 4.1.1 互联网+体育 | 第21-22页 |
| 4.1.2 “互联网+体育”的主要特征 | 第22-24页 |
| 4.1.3 “互联网+体育”的应用价值 | 第24-26页 |
| 4.2 “互联网+体育”背景下小牛训练营的发展 | 第26-28页 |
| 4.2.1 小牛训练营的发展概述 | 第26页 |
| 4.2.2 小牛训练营的差异化运营 | 第26-28页 |
| 4.3 “互联网+体育”背景下小牛训练营的运营分析 | 第28-43页 |
| 4.3.1 重视“互联网+”平台的建设 | 第28-30页 |
| 4.3.2 实现场地设施和体育用品的互联网化 | 第30-32页 |
| 4.3.3 借助网络新媒体宣传 | 第32-36页 |
| 4.3.4 改进和优化盈利方式 | 第36-39页 |
| 4.3.5 建立以客户为主的产品和服务 | 第39-43页 |
| 4.4 小牛训练营运营存在的问题 | 第43-48页 |
| 4.4.1 线上平台功能缺失 | 第43-44页 |
| 4.4.2 线上线下严重脱轨，会员经常流失 | 第44-45页 |
| 4.4.3 盈利方式单一，创收能力不足 | 第45-47页 |
| 4.4.4 能聚合线上资源，未形成稳定的产业链 | 第47-48页 |
| 5 结论与建议 | 第48-50页 |
| 5.1 结论 | 第48页 |
| 5.2 建议 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
| 附件A | 第54-55页 |
| 附件B | 第55-56页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第56页 |