建设项目组织协调管理模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·国内外研究现状 | 第8-10页 |
| ·国内研究 | 第9页 |
| ·国外研究 | 第9-10页 |
| ·研究的目的与内容 | 第10-12页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·研究的内容 | 第10-12页 |
| ·研究的方法与技术路线 | 第12-14页 |
| ·研究的方法 | 第12页 |
| ·研究的技术路线 | 第12-14页 |
| 2 建设项目组织协调现状分析 | 第14-31页 |
| ·研究对象界定 | 第14-16页 |
| ·建设项目组织的内涵 | 第14-15页 |
| ·建设项目组织的界定 | 第15-16页 |
| ·建设项目组织协调管理现状 | 第16-17页 |
| ·建设项目组织协调管理存在的问题 | 第17-31页 |
| ·利益相关者对项目的影响 | 第17-20页 |
| ·项目目标的对立对项目的影响 | 第20-22页 |
| ·文化对项目的影响 | 第22-27页 |
| ·参与者行为对项目的影响 | 第27-31页 |
| 3 建设项目组织协调管理模式的构建 | 第31-48页 |
| ·现有组织协调管理模式的分析 | 第31-36页 |
| ·目标管理的内涵 | 第31-32页 |
| ·目标管理的基本思路 | 第32-33页 |
| ·目标协调管理模式分析 | 第33-34页 |
| ·当前建设项目组织协调管理的优缺点 | 第34-36页 |
| ·现代建设项目要素协调管理模式的构建 | 第36-48页 |
| ·建设项目基本构成要素 | 第36页 |
| ·协调管理范围 | 第36-42页 |
| ·建设项目协调管理内容 | 第42-43页 |
| ·现代建设项目协调管理的理论基础 | 第43-45页 |
| ·现代建设项目要素协调管理模式的构建 | 第45-48页 |
| 4 建设项目要素协调管理模式的运行及相关保障措施 | 第48-52页 |
| ·建设项目要素协调管理模式的运行 | 第48页 |
| ·保障措施 | 第48-52页 |
| ·文化保障措施 | 第49-50页 |
| ·制度保障措施 | 第50-51页 |
| ·经济保障措施 | 第51-52页 |
| 5 结论与展望 | 第52-54页 |
| ·结论 | 第52页 |
| ·展望 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58页 |
