| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 选题依据与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题依据 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 相关概念综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4 研究对象与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究对象 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 “互联网+”体育的内涵 | 第17-22页 |
| 2.1 传统体育产业业态的内涵与特征 | 第17-18页 |
| 2.2 “互联网+”体育产业的内涵与分类 | 第18-19页 |
| 2.3 “互联网+”体育产业的产业特征 | 第19-22页 |
| 2.3.1 产品类型的人性化和智能化 | 第19-20页 |
| 2.3.2 企业组织形式的多元化 | 第20页 |
| 2.3.3 企业经营管理模式的创新性 | 第20-22页 |
| 第3章 “互联网+”体育产业新业态发展现状 | 第22-28页 |
| 3.1 赛事转播产业 | 第22-23页 |
| 3.2 智能软硬件业 | 第23-26页 |
| 3.2.1 手机软件 | 第23-25页 |
| 3.2.2 智能装备 | 第25-26页 |
| 3.3 体育电商 | 第26页 |
| 3.4 电子竞技 | 第26-28页 |
| 第4章 “互联网+”体育产业新业态存在的问题 | 第28-34页 |
| 4.1 新型产品的价值开发度不足 | 第28-30页 |
| 4.1.1 新产品附加价值不高 | 第28-29页 |
| 4.1.2 商品的创新性不足 | 第29-30页 |
| 4.1.3 消费者消费积极性不高 | 第30页 |
| 4.2 缺少科学有效的经营管理模式 | 第30-33页 |
| 4.2.1 盈利模式单一 | 第30-31页 |
| 4.2.2 管理制度滞后 | 第31-33页 |
| 4.3 产业结构有待完善 | 第33-34页 |
| 4.3.1 主导产业不明确 | 第33页 |
| 4.3.2 产业链不完善 | 第33-34页 |
| 第5章 “互联网+”体育产业新业态发展模式 | 第34-45页 |
| 5.1 体育产业结构“高+新”优化模式 | 第34-38页 |
| 5.1.1 优化产业链定位产业链高端 | 第34-36页 |
| 5.1.2 利用科技创新促进体育深度融合发展 | 第36-37页 |
| 5.1.3 充分利用主导产业引导模式 | 第37-38页 |
| 5.2 “互联网+”体育产业“集团化”组织模式 | 第38-39页 |
| 5.3 “互联网+”体育产业新业态发展政策精准化模式 | 第39-45页 |
| 5.3.1 “互联网+”体育产业结构演进政策 | 第39-40页 |
| 5.3.2 “互联网+”体育产业组织演进政策 | 第40-41页 |
| 5.3.3 “互联网+”体育产业融合政策 | 第41-42页 |
| 5.3.4 “互联网+”产业转移政策 | 第42-43页 |
| 5.3.5 “互联网+”体育产业集聚政策 | 第43-45页 |
| 第6章 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附件：专家访谈提纲 | 第49-50页 |
| 作者简介和主要研究成果 | 第50页 |