大部门市场监管体制改革背景下基层市场监管所机构改革研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-14页 |
| 1.1.1 国内大部门体制改革 | 第9-10页 |
| 1.1.2 国外大部门体制改革 | 第10-14页 |
| 1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.3.2 文章结构 | 第15-16页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 我国大部制改革的理论与实践 | 第17-26页 |
| 2.1 大部制改革的基本内涵 | 第17页 |
| 2.2 大部制改革的理论基础 | 第17-20页 |
| 2.3 我国大部制改革的实践 | 第20-26页 |
| 2.3.1 地方市场监督管理体制改革的模式 | 第20-24页 |
| 2.3.2 大部制改革遭遇困境 | 第24页 |
| 2.3.3 大部制改革对策研究 | 第24-26页 |
| 第三章 天津大部门市场监管体制改革问题 | 第26-34页 |
| 3.1 大部门市场监管的基本内涵 | 第26-27页 |
| 3.2 天津大部门市场监管体制改革迚程与效果 | 第27-34页 |
| 3.2.1 天津大部门市场监管体制改革迚程 | 第27-29页 |
| 3.2.2 天津大部门市场监管体制改革效果 | 第29-31页 |
| 3.2.3 天津大部门市场监管体制改革的困境 | 第31-34页 |
| 第四章 天津基层市场监管所机构改革的建议 | 第34-45页 |
| 4.1 组织机构 | 第34-35页 |
| 4.2 监管体系 | 第35-42页 |
| 4.2.1 监管体系设计 | 第35-36页 |
| 4.2.2 监管体系创新 | 第36-42页 |
| 4.3 人才管理 | 第42-45页 |
| 4.3.1 选拔人才 | 第43页 |
| 4.3.2 使用人才 | 第43-45页 |
| 第五章 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
