商业地产项目承包方索赔管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 课题的背景 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 课题研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.4 本文研究的内容和研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 承包商索赔理论 | 第13-20页 |
| 2.1 索赔的原因 | 第13-14页 |
| 2.2 索赔的依据 | 第14-16页 |
| 2.3 索赔处理的程序 | 第16-20页 |
| 2.3.1 主要索赔程序解析 | 第16-18页 |
| 2.3.2 索赔报告的编写 | 第18-20页 |
| 第三章 承包商索赔分析 | 第20-27页 |
| 3.1 索赔费用的计算原则 | 第20-21页 |
| 3.2 定额模式的索赔费用组成 | 第21-24页 |
| 3.2.1 直接费的组成和计算 | 第21-23页 |
| 3.2.2 管理费的组成和计算 | 第23页 |
| 3.2.3 其他费用的计算 | 第23-24页 |
| 3.3 工程量清单模式的索赔费用组成 | 第24-26页 |
| 3.3.1 工程量清单计价法说明 | 第24-25页 |
| 3.3.2 工程量清单计价的索赔费用组成 | 第25-26页 |
| 3.4 索赔费用的计算方法 | 第26-27页 |
| 第四章 承包商索赔管理与策略 | 第27-41页 |
| 4.1 索赔管理的任务 | 第27-28页 |
| 4.1.1 索赔的任务 | 第27-28页 |
| 4.1.2 反索赔的任务 | 第28页 |
| 4.2 索赔管理与项目管理 | 第28-31页 |
| 4.2.1 索赔管理与合同管理 | 第28-30页 |
| 4.2.2 索赔管理与进度计划管理 | 第30页 |
| 4.2.3 索赔管理与成本管理 | 第30页 |
| 4.2.4 索赔管理与文档管理 | 第30-31页 |
| 4.3 索赔管理的组织构成 | 第31-33页 |
| 4.3.1 索赔小组的建立 | 第31页 |
| 4.3.2 索赔管理的质素要求 | 第31-33页 |
| 4.4 索赔的策略 | 第33-36页 |
| 4.4.1 索赔策略的运用 | 第33-35页 |
| 4.4.2 索赔机会分析 | 第35-36页 |
| 4.5 商业地产项目索赔失败的原因分析 | 第36-41页 |
| 4.5.1 商业地产项目的特点 | 第37页 |
| 4.5.2 商业地产项目索赔失败的原因 | 第37-41页 |
| 第五章 A项目承包商索赔分析 | 第41-56页 |
| 5.1 项目概况 | 第41-42页 |
| 5.2 提交索赔意向书 | 第42页 |
| 5.3 索赔报告的准备工作 | 第42-51页 |
| 5.3.1 索赔事件的确认 | 第42-44页 |
| 5.3.2 索赔的合同依据 | 第44-46页 |
| 5.3.3 索赔内容的确认 | 第46-47页 |
| 5.3.4 索赔金额的计算 | 第47-48页 |
| 5.3.5 索赔报告的编写 | 第48-51页 |
| 5.4 提交索赔报告及索赔谈判 | 第51-52页 |
| 5.4.1 提交索赔报告 | 第51页 |
| 5.4.2 索赔谈判 | 第51-52页 |
| 5.5 A项目索赔成功的经验 | 第52-56页 |
| 5.5.1 从公司层面重视索赔管理 | 第52-53页 |
| 5.5.2 项目中索赔管理的经验 | 第53-56页 |
| 第六章 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
