| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究概况 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国内研究状况 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国外研究状况 | 第10-11页 |
| 1.3 研究思路和内容 | 第11-12页 |
| 2 风险管理 | 第12-22页 |
| 2.1 建设工程项目风险管理简介 | 第12-15页 |
| 2.1.1 风险的分类 | 第12页 |
| 2.1.2 风险管理的程序 | 第12-13页 |
| 2.1.3 风险应对的策略 | 第13-15页 |
| 2.2 风险管理识别、分析及评估方法 | 第15-22页 |
| 2.2.1 风险管理识别方法 | 第15-16页 |
| 2.2.2 风险管理分析与评估方法 | 第16-22页 |
| 3 酒店总成本构成及精装修成本管理 | 第22-37页 |
| 3.1 酒店总成本构成及精装修合约分判界面 | 第22-34页 |
| 3.1.1 酒店总成本构成 | 第22-31页 |
| 3.1.2 精装修合约分判及划分界面 | 第31-34页 |
| 3.2 酒店精装修成本风险管理特点 | 第34-37页 |
| 4 酒店精装修成本管理风险识别、分析及评估 | 第37-48页 |
| 4.1 酒店精装修主要成本管理风险识别 | 第37-41页 |
| 4.1.1 成本管理风险清单 | 第37-38页 |
| 4.1.2 专家调查法识别主要成本管理风险 | 第38-41页 |
| 4.2 酒店精装修成本管理风险分析与评估 | 第41-48页 |
| 4.2.1 层次分析法(AHP)简述及应用条件假设 | 第41-42页 |
| 4.2.2 风险分析与评估 | 第42-48页 |
| 5 酒店精装修成本管理风险应对策略 | 第48-62页 |
| 5.1 目标成本制定精细统一化 | 第48-54页 |
| 5.2 动态成本管理有序及时化 | 第54-60页 |
| 5.3 后评估评价全面多样化 | 第60-62页 |
| 6 结论与展望 | 第62-64页 |
| 6.1 结论 | 第62页 |
| 6.2 展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |