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监狱青年民警“四不为”现象研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第1章 引言第8-15页
   ·研究背景第8页
   ·研究的目的和意义第8-9页
   ·研究方法与研究思路第9-10页
   ·国内研究现状第10页
   ·相关理论和定义第10-15页
     ·马斯洛的需要层次理论第10-11页
     ·公平理论第11-12页
     ·组织文化第12-14页
     ·监狱青年民警第14页
     ·"四不为"现象定义第14-15页
第2章 "四不为"现象的具体表现及成因分析第15-23页
   ·监狱青年民警工作现状第15页
   ·"四不为"的具体表现第15-16页
     ·"不敢为"的具体表现第15页
     ·"不愿为"的具体表现第15-16页
     ·"不善为"的具体表现第16页
     ·"不能为"的具体表现第16页
   ·"四不为"现象原因分析第16-23页
     ·监狱工作特性第16-17页
     ·理想信念动摇,价值追求错位第17页
     ·上下不能同识,缺乏求实意识第17-18页
     ·法律制度不完善,民警权益难保障第18-19页
     ·业务技能不强,执法手段匮乏第19-20页
     ·心理素质差,不良心态严重第20页
     ·岗位设置不合理,职责不明确第20-21页
     ·激励机制不到位,民警原始动力不足第21页
     ·教育培训不足,工作能力欠缺第21-22页
     ·不法利益的诱惑,监督机制的疲软第22页
     ·教育管理不严,监区二级督察不到位第22-23页
第3章 解决青年民警"四不为"现象的对策第23-39页
   ·构建和完善监狱法律体系,加大监狱罪犯管理体制改革第23-28页
     ·明确构建和完善监狱法律体系的目标与要求第23-24页
     ·制定监狱立法体系完善的工作规划第24-25页
     ·加大监狱犯人管理体制改革第25-28页
   ·始终坚持政治建警,进一步增强民警队伍的免疫力第28-29页
     ·坚持以人为本,注重人文关怀第28页
     ·构建责、权、利三位一体的责任系统第28-29页
   ·坚决做到从严治警,进一步增强民警队伍的约束力第29-31页
     ·加强领导班子建设、强化监督第29-30页
     ·改革监狱民警管理体制第30-31页
     ·完善民警队伍考评机制第31页
   ·全面推进素质强警,进一步增强民警队伍的战斗力第31-33页
     ·转变领导教育培训理念第31-32页
     ·提高青年民警队伍培训质量第32页
     ·提高学历教育质量第32-33页
   ·更加注重文化塑警,进一步增强民警队伍的引导力第33-34页
     ·加强文化设施建设第33-34页
     ·创新文化互动载体第34页
   ·科学实施激励促警,进一步增强民警队伍的推动力第34-36页
     ·适当提高激励目标第34-35页
     ·采取多种激励手段第35-36页
     ·拉开正负激励层次、建立公正激励氛围第36页
   ·构建青年民警心理健康保障机制,进一步提高民警的健康水平第36-37页
     ·预防机制第36-37页
     ·咨询治疗机制第37页
   ·继续落实从优待警,进一步增强青年民警队伍的凝聚力第37-39页
     ·让青年民警更好地共享社会改革发展成果第38页
     ·让青年民警更好地共享监狱改革发展成果第38-39页
第4章 结语第39-40页
致谢第40-41页
参考文献第41-42页

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