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市场化视角下西安市体育场馆运营研究

摘要第3-5页
Abstract第5-6页
1 前言第10-16页
    1.1 研究目的及研究意义第10-11页
        1.1.1 研究目的第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状述评第11-14页
        1.2.1 国内研究现状第11-12页
        1.2.2 国外研究现状第12-13页
        1.2.3 体育场馆市场化运营相关概念界定第13-14页
        1.2.4 研究重点及难点第14页
    1.3 研究的基本思路第14页
    1.4 研究对象及方法第14-16页
        1.4.1 研究对象第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
2.市场化视角下体育场馆运营理论梳理第16-22页
    2.1 体育场馆市场化运营相关理论研究第16-17页
        2.1.1 成本-效益理论第16页
        2.1.2 产权理论第16页
        2.1.3 委托代理理论第16-17页
        2.1.4 市场化第17页
    2.2 大型体育场馆运营模式现状第17-20页
        2.2.1 全额预算的经营模式第18-19页
        2.2.2 差额预算的经营模式第19页
        2.2.3 完全承包的经营模式第19-20页
        2.2.4 融资多元化的经营模式第20页
    2.3 大型体育场馆运营管理的类别划分第20-22页
        2.3.1 按资金来源进行的划分第20-21页
        2.3.2 按经营者性质进行的划分第21-22页
3 分析与讨论第22-34页
    3.1 西安市体育场馆的管理和运营现状第22-25页
        3.1.1 西安市体育场馆的基本情况第22-23页
        3.1.2 西安市体育场馆的管理现状第23-24页
        3.1.3 西安市体育场馆运营的现状第24-25页
    3.2 西安市体育场馆运营存在的问题第25-29页
        3.2.1 经济效益与社会效益的矛盾第25-26页
        3.2.2 存量资产不活,融资渠道不通第26页
        3.2.3 场馆设计科学化水平不高,利用率较低第26页
        3.2.4 场馆运营管理水平较低,对外开放程度不够第26-27页
        3.2.5 缺乏有效维修与更新改造措施第27-28页
        3.2.6 国民经济发展水平及大众体育消费意识的影响第28页
        3.2.7 资产评估机制尚未健全第28页
        3.2.8 专业经营管理人才严重缺乏第28-29页
    3.3 管理与运营面临问题的产生原因第29-32页
        3.3.1 体育事业的运营发展与市场经济相对滞后第29页
        3.3.2 国家对体育产业发展的宏观性指导政策较少第29页
        3.3.3 政府对本地体育事业缺乏综合性规划第29页
        3.3.4 体育场馆管理机构定性不准第29-31页
        3.3.5 大型体育场馆的管理与运营人才缺乏第31页
        3.3.6 体育消费市场尚未形成第31-32页
    3.4 国外大型体育场馆管理与运营的经验借鉴第32-34页
        3.4.1 场馆建设多功能化第32-33页
        3.4.2 市场化与产业化相结合第33-34页
4 结论与建议第34-40页
    4.1 结论第34页
        4.1.1 西安市大型体育场馆的存在形式第34页
        4.1.2 西安市大型体育场馆的运营现状第34页
        4.1.3 制约西安市大型体育场馆发展的因素第34页
    4.2 西安市体育场馆市场化运营的建议第34-40页
        4.2.1 科学的规划建设大型体育场馆第34-35页
        4.2.2 更新经营理念,重视场馆综合性发展第35页
        4.2.3 提升科研力度,完善市场化运作的法律法规第35-36页
        4.2.4 改革创新经营管理体制第36页
        4.2.5 明确产权关系,拓宽融资渠道第36-37页
        4.2.6 采用专业管理团队运营大型体育场馆第37-38页
        4.2.7 积极运营开发,坚持市场化发展第38-39页
        4.2.8 建立科学的服务质量管理体系第39页
        4.2.9 引进“共享”理念,推动体育场馆的市场化运营第39-40页
5 结语第40-41页
致谢第41-42页
参考文献第42-45页
附件第45-48页

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