摘要 | 第3-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 前言 | 第10-16页 |
1.1 研究目的及研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究目的 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状述评 | 第11-14页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
1.2.3 体育场馆市场化运营相关概念界定 | 第13-14页 |
1.2.4 研究重点及难点 | 第14页 |
1.3 研究的基本思路 | 第14页 |
1.4 研究对象及方法 | 第14-16页 |
1.4.1 研究对象 | 第14-15页 |
1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
2.市场化视角下体育场馆运营理论梳理 | 第16-22页 |
2.1 体育场馆市场化运营相关理论研究 | 第16-17页 |
2.1.1 成本-效益理论 | 第16页 |
2.1.2 产权理论 | 第16页 |
2.1.3 委托代理理论 | 第16-17页 |
2.1.4 市场化 | 第17页 |
2.2 大型体育场馆运营模式现状 | 第17-20页 |
2.2.1 全额预算的经营模式 | 第18-19页 |
2.2.2 差额预算的经营模式 | 第19页 |
2.2.3 完全承包的经营模式 | 第19-20页 |
2.2.4 融资多元化的经营模式 | 第20页 |
2.3 大型体育场馆运营管理的类别划分 | 第20-22页 |
2.3.1 按资金来源进行的划分 | 第20-21页 |
2.3.2 按经营者性质进行的划分 | 第21-22页 |
3 分析与讨论 | 第22-34页 |
3.1 西安市体育场馆的管理和运营现状 | 第22-25页 |
3.1.1 西安市体育场馆的基本情况 | 第22-23页 |
3.1.2 西安市体育场馆的管理现状 | 第23-24页 |
3.1.3 西安市体育场馆运营的现状 | 第24-25页 |
3.2 西安市体育场馆运营存在的问题 | 第25-29页 |
3.2.1 经济效益与社会效益的矛盾 | 第25-26页 |
3.2.2 存量资产不活,融资渠道不通 | 第26页 |
3.2.3 场馆设计科学化水平不高,利用率较低 | 第26页 |
3.2.4 场馆运营管理水平较低,对外开放程度不够 | 第26-27页 |
3.2.5 缺乏有效维修与更新改造措施 | 第27-28页 |
3.2.6 国民经济发展水平及大众体育消费意识的影响 | 第28页 |
3.2.7 资产评估机制尚未健全 | 第28页 |
3.2.8 专业经营管理人才严重缺乏 | 第28-29页 |
3.3 管理与运营面临问题的产生原因 | 第29-32页 |
3.3.1 体育事业的运营发展与市场经济相对滞后 | 第29页 |
3.3.2 国家对体育产业发展的宏观性指导政策较少 | 第29页 |
3.3.3 政府对本地体育事业缺乏综合性规划 | 第29页 |
3.3.4 体育场馆管理机构定性不准 | 第29-31页 |
3.3.5 大型体育场馆的管理与运营人才缺乏 | 第31页 |
3.3.6 体育消费市场尚未形成 | 第31-32页 |
3.4 国外大型体育场馆管理与运营的经验借鉴 | 第32-34页 |
3.4.1 场馆建设多功能化 | 第32-33页 |
3.4.2 市场化与产业化相结合 | 第33-34页 |
4 结论与建议 | 第34-40页 |
4.1 结论 | 第34页 |
4.1.1 西安市大型体育场馆的存在形式 | 第34页 |
4.1.2 西安市大型体育场馆的运营现状 | 第34页 |
4.1.3 制约西安市大型体育场馆发展的因素 | 第34页 |
4.2 西安市体育场馆市场化运营的建议 | 第34-40页 |
4.2.1 科学的规划建设大型体育场馆 | 第34-35页 |
4.2.2 更新经营理念,重视场馆综合性发展 | 第35页 |
4.2.3 提升科研力度,完善市场化运作的法律法规 | 第35-36页 |
4.2.4 改革创新经营管理体制 | 第36页 |
4.2.5 明确产权关系,拓宽融资渠道 | 第36-37页 |
4.2.6 采用专业管理团队运营大型体育场馆 | 第37-38页 |
4.2.7 积极运营开发,坚持市场化发展 | 第38-39页 |
4.2.8 建立科学的服务质量管理体系 | 第39页 |
4.2.9 引进“共享”理念,推动体育场馆的市场化运营 | 第39-40页 |
5 结语 | 第40-41页 |
致谢 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-45页 |
附件 | 第45-48页 |