重塑慈善组织公信力系统的理想路径--基于帕森斯AGIL模型的分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 导论 | 第9-23页 |
| 1.1 研究背景及缘起 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第12-14页 |
| 1.2.3 研究综述总结 | 第14页 |
| 1.2.4 论文可能的创新之处 | 第14-15页 |
| 1.3 研究设计 | 第15-23页 |
| 1.3.1 研究的理论基础 | 第15-19页 |
| 1.3.2 相关概念界定 | 第19-21页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第21-23页 |
| 第二章 慈善组织公信力系统功能错位的表现 | 第23-33页 |
| 2.1 适应功能“止步不前” | 第23-25页 |
| 2.1.1 善款(物)来源单一 | 第23-24页 |
| 2.1.2 慈善组织缺乏有效的人力资源 | 第24页 |
| 2.1.3 公众对于慈善组织的认知度低 | 第24-25页 |
| 2.2 目标达成受阻 | 第25-27页 |
| 2.2.1 行政化倾向较为严重 | 第25页 |
| 2.2.2 缺乏与社会大众的互动沟通 | 第25-27页 |
| 2.3 整合功能低效 | 第27-28页 |
| 2.4 维模功能较弱 | 第28-33页 |
| 2.4.1 社会认同度较低 | 第29-30页 |
| 2.4.2 法律法规不完善 | 第30页 |
| 2.4.3 缺乏有效的监督体系 | 第30-33页 |
| 第三章 慈善组织公信力系统功能错位的原因探析 | 第33-44页 |
| 3.1 慈善文化层面 | 第33-36页 |
| 3.1.1 转型期社会的信任度较低 | 第33页 |
| 3.1.2 社会公众慈善意识淡薄 | 第33-34页 |
| 3.1.3 媒介舆论错误引导 | 第34-36页 |
| 3.2 法律法规层面 | 第36-38页 |
| 3.2.1 准入制度存在缺陷 | 第36-38页 |
| 3.2.2 相应的慈善法律法规不健全 | 第38页 |
| 3.3 政府层面 | 第38-39页 |
| 3.4 慈善组织层面 | 第39-44页 |
| 3.4.1 自身能力有限、内部管理不规范 | 第39-40页 |
| 3.4.2 信息披露制度不健全 | 第40-44页 |
| 第四章 重塑慈善组织公信力系统的理想路径 | 第44-54页 |
| 4.1 适应功能——资源来源多元化 | 第44-45页 |
| 4.1.1 增强资源获取与灵活配置能力 | 第44页 |
| 4.1.2 增强人力资源的吸纳能力 | 第44-45页 |
| 4.1.3 扩大慈善文化影响力 | 第45页 |
| 4.2 目标获取功能——提升服务能力 | 第45-46页 |
| 4.2.1 满足服务对象的需求 | 第45-46页 |
| 4.2.2 符合时代发展的需求 | 第46页 |
| 4.3 整合功能——不断自律规范 | 第46-49页 |
| 4.3.1 健全自律机制 | 第46-47页 |
| 4.3.2 信息披露机制的建立与完善 | 第47-49页 |
| 4.4 模式维持功能——现代慈善理念的培育 | 第49-54页 |
| 4.4.1 培育慈善文化 | 第49-50页 |
| 4.4.2 加快慈善立法 | 第50-51页 |
| 4.4.3 完善监督体系 | 第51-54页 |
| 结语 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
