银行卡生产企业订单管理流程优化方案研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 一、选题背景 | 第10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二节 研究现状 | 第11-13页 |
| 一、国外研究现状 | 第11-12页 |
| 二、国内研究现状 | 第12-13页 |
| 第三节 研究内容、方法及创新点 | 第13-15页 |
| 一、研究内容 | 第13-14页 |
| 二、研究方法 | 第14页 |
| 三、创新点 | 第14-15页 |
| 第二章 银行卡生产企业概述 | 第15-21页 |
| 第一节 银行卡生产企业发展和现状 | 第15-17页 |
| 一、银行卡生产企业发展 | 第15页 |
| 二、银行卡生产企业现状 | 第15-17页 |
| 第二节 银行卡生产企业特点 | 第17-18页 |
| 一、资质和订单提前审批 | 第17页 |
| 二、安全性要求高 | 第17页 |
| 三、非标准化生产模式 | 第17-18页 |
| 第三节 银行卡生产企业订单管理流程简介 | 第18-21页 |
| 一、银行卡生产流程介绍 | 第18-19页 |
| 二、订单管理流程介绍 | 第19-21页 |
| 第三章 银行卡生产企业订单管理流程分析 | 第21-36页 |
| 第一节 订单管理流程的IDEF0分析 | 第21-29页 |
| 一、IDEF0分析方法介绍 | 第21页 |
| 二、订单管理流程的IDEF0分析 | 第21-29页 |
| 第二节 订单管理流程的ASME分析 | 第29-32页 |
| 一、ASME分析方法简介 | 第29页 |
| 二、订单管理流程的ASME分析 | 第29-32页 |
| 第三节 订单管理流程存在的问题 | 第32-36页 |
| 一、非增值活动占比高 | 第33页 |
| 二、订单成本居高不下 | 第33-34页 |
| 三、流程管理顾此失彼 | 第34-36页 |
| 第四章 银行卡生产企业订单管理流程优化方案 | 第36-49页 |
| 第一节 多目标规划模型 | 第36-39页 |
| 一、模型目的 | 第36页 |
| 二、基本概念 | 第36-37页 |
| 三、模型假设 | 第37-38页 |
| 四、模型建立 | 第38-39页 |
| 第二节 模型实证研究 | 第39-44页 |
| 一、质量屋的建立 | 第39-42页 |
| 二、模型结果分析 | 第42-44页 |
| 第三节 流程优化方案 | 第44-49页 |
| 一、成立优化小组 | 第44页 |
| 二、利用模型决策 | 第44-45页 |
| 三、制定优化计划 | 第45页 |
| 四、实施优化措施 | 第45-49页 |
| 第五章 结论 | 第49-51页 |
| 第一节 研究结论 | 第49页 |
| 第二节 展望 | 第49-51页 |
| 参考 文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读硕士学位期间的研究成果 | 第56页 |
