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吉林敖东集团员工持股计划实施的影响研究

论文摘要第4-6页
abstract第6-7页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 研究意义第12-14页
    1.3 研究主要内容第14页
    1.4 研究方法第14-15页
第2章 相关理论与文献综述及影响第15-31页
    2.1 员工持股计划概念的界定第15页
    2.2 公司治理理论第15-18页
        2.2.1 委托代理理论第16-17页
        2.2.2 古典管家理论第17页
        2.2.3 现代管家理论第17页
        2.2.4 利益相关者理论第17-18页
    2.3 激励理论第18-21页
        2.3.1 马斯洛的需求层次理论第19页
        2.3.2 激励的双因素理论第19-20页
        2.3.3 成就激励理论第20页
        2.3.4 选择过程理论第20-21页
    2.4 国内外企业员工持股的相关研究综述第21-26页
        2.4.1 美国员工持股计划实施情况第21-22页
        2.4.2 英国员工持股计划实施情况第22-24页
        2.4.3 法国员工持股计划实施情况第24页
        2.4.4 日本员工持股计划实施情况第24-25页
        2.4.5 台湾员工持股计划实施情况第25页
        2.4.6 中国员工持股计划实施情况第25-26页
    2.5 员工持股计划对公司治理的影响第26-31页
        2.5.1 员工持股计划对代理成本的影响第27-29页
        2.5.2 员工持股计划对公司运营成本的影响第29页
        2.5.3 员工持股计划对公司运营风险的影响第29-30页
        2.5.4 员工持股计划对公司业绩和市值的影响第30-31页
第3章 吉林敖东集团员工持股计划制定的背景及实施过程第31-46页
    3.1 吉林敖东集团员工持股计划制定的背景第31-33页
        3.1.1 吉林敖东集团简介第31-32页
        3.1.2 吉林敖东集团制定员工持股计划方案的动因第32-33页
    3.2 吉林敖东集团员工持股计划过程和模式第33-38页
        3.2.1 吉林敖东集团员工持股计划过程第33-34页
        3.2.2 吉林敖东集团员工持股计划模式第34-38页
    3.3 吉林敖东集团2016年度员工持股计划实施方案第38-46页
        3.3.1 吉林敖东集团员工持股计划实施原则第38-39页
        3.3.2 吉林敖东集团员工持股计划实施步骤第39-41页
        3.3.3 吉林敖东集团员工持股计划实施方案第41-46页
第4章 员工持股计划实施对吉林敖东集团公司影响的分析第46-53页
    4.1 员工持股计划对吉林敖东集团代理成本的影响第46-48页
    4.2 员工持股计划对吉林敖东集团经营成本的影响第48-49页
    4.3 员工持股计划对吉林敖东集团财务风险的影响第49-50页
    4.4 员工持股计划对吉林敖东集团员工个人的影响第50-51页
    4.5 员工持股计划对吉林敖东集团业绩和市值的影响第51-53页
第5章 效果分析与展望第53-62页
    5.1 实施员工持股计划影响的效果分析第53-58页
        5.1.1 实施员工持股计划对吉林敖东集团影响的积极效果分析第53-57页
        5.1.2 吉林敖东集团员工持股实施的局限性第57-58页
    5.2 研究结论分析与展望第58-62页
        5.2.1 建议修改法律规定强化监管第58-59页
        5.2.2 建议针对员工持股计划制定价格优惠政策第59-60页
        5.2.3 建议完善员工持股的税收优惠政策第60-62页
参考文献第62-65页
作者简历第65-66页
致谢第66页

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