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亿达集团S房地产项目预算编制优化研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-9页
    1.1 研究背景和意义第6-7页
        1.1.1 研究背景第6页
        1.1.2 研究意义第6-7页
    1.2 研究内容第7-8页
    1.3 研究方法第8-9页
2 相关理论综述第9-14页
    2.1 预算编制方法第9-10页
    2.2 预算编制模式第10-11页
    2.3 预算编制程序第11-12页
    2.4 国内外预算编制研究现状第12-14页
3 S房地产项目预算编制的现状及问题分析第14-38页
    3.1 房地产行业市场状况第14-16页
        3.1.1 全国房地产市场简况第14-15页
        3.1.2 大连市房地产市场简况第15-16页
    3.2 S房地产项目基本情况第16-21页
        3.2.1 公司背景第16页
        3.2.2 周边环境及配套情况第16-17页
        3.2.3 项目建设指标第17页
        3.2.4 开发建设总成本估算第17-20页
        3.2.5 总货值估算第20页
        3.2.6 投资收益估算第20-21页
    3.3 S房地产项目预算编制的现状第21-30页
        3.3.1 集权为主、适当分权的项目预算编制模式第21-22页
        3.3.2 以项目目标利润为编制起点的编制流程第22-24页
        3.3.3 多元化的项目预算编制方法第24-30页
    3.4 S房地产项目预算编制存在的问题第30-38页
        3.4.1 成本预算编制与生产过程脱节第32-33页
        3.4.2 管理费用预算编制难以指导实践第33-34页
        3.4.3 销售费用预算编制受主观因素影响较大第34-36页
        3.4.4 项目全周期预算编制与项目动态开发不匹配第36-38页
4 S房地产项目预算编制优化方案第38-47页
    4.1 基于合约规划法编制控制型成本预算第38-40页
    4.2 结合费用属性编制管理费用预算第40-42页
    4.3 增设分析指标加强销售费用过程控制第42-44页
    4.4 应用滚动预算法实现项目全周期动态管控第44-47页
结论第47-48页
参考文献第48-49页
致谢第49-51页

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