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海信电器股权激励案例分析

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究的背景及意义第8-9页
        1.1.1 研究的背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究综述第9-11页
        1.2.2 国内研究综述第11-12页
    1.3 研究内容和研究方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 论文的不足第13-14页
第2章 海信电器股权激励动因分析及实施情况第14-23页
    2.1 海信电器的基本情况第14页
    2.2 海信电器实施股权激励的动因第14-16页
        2.2.1 业绩陡降,急需“催化剂”第14-15页
        2.2.2 约束管理层短视行为第15页
        2.2.3 建立企业的利益共同体第15页
        2.2.4 挽留核心人才第15-16页
    2.3 海信电器股权激励方案及行权结果第16-23页
        2.3.1 海信电器股权激励方案第16-18页
        2.3.2 第一次行权第18-21页
        2.3.3 第二次行权第21-22页
        2.3.4 第三次行权第22-23页
第3章 海信电器股权激励效应分析及可取之处第23-36页
    3.1 海信电器实施股权激励效应分析第23-33页
        3.1.1 对公司业绩水平的影响第23-27页
        3.1.2 对公司发展能力的影响第27-29页
        3.1.3 对公司股票价格的影响第29-31页
        3.1.4 对公司偿债能力的影响第31-33页
    3.2 海信电器股权激励的可取之处第33-36页
        3.2.1 推出股权激励方案的时机把握良好第34页
        3.2.2 授予股权规模适中,对公司业绩影响较小第34页
        3.2.3 考核指标设置合理第34-36页
第4章 海信电器股权激励问题探究及改进建议第36-41页
    4.1 海信电器股权激励问题探究第36-38页
        4.1.1 激励计划考虑欠周,速度与质量未能同步提升第36-37页
        4.1.2 股权激励有效期偏短第37-38页
        4.1.3 考核指标体系不完善第38页
    4.2 海信电器股权激励的改进建议第38-41页
        4.2.1 股权权激励方案要具有长期性第38-39页
        4.2.2 完善业绩考核指标体系第39页
        4.2.3 完善公司治理结构,联合相关监管部门加强监管第39-41页
第5章 研究结论和展望第41-42页
    5.1 研究结论第41页
    5.2 研究展望第41-42页
参考文献第42-45页
致谢第45页

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