在福州市开拓韩国冷面市场的商业计划书
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 前言 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 本计划书的重点内容 | 第9页 |
| 1.3 研究意义 | 第9页 |
| 1.4 数据来源与研究方法 | 第9-11页 |
| 第二章 项目介绍 | 第11-15页 |
| 2.1 韩国冷面的制面原材料 | 第11-12页 |
| 2.2 韩国冷面通常的制作方法 | 第12-13页 |
| 2.3 韩国冷面的市场背景 | 第13页 |
| 2.4 韩国冷面的起源 | 第13-14页 |
| 2.5 韩国冷面的国际印象 | 第14-15页 |
| 第三章 市场及行业分析判断 | 第15-18页 |
| 3.1 市场分析 | 第15-16页 |
| 3.1.1 韩国冷面行业现状及发展前景 | 第15页 |
| 3.1.2 韩国冷面的客源市场分析 | 第15-16页 |
| 3.2 福州地区的地理优势分析 | 第16-18页 |
| 3.2.1 福州的地域特征 | 第16-17页 |
| 3.2.2 福州的地域优势 | 第17-18页 |
| 第四章 营销规划及产品定位 | 第18-33页 |
| 4.1 市场战略规划分析 | 第18页 |
| 4.2 大学城的优势分析 | 第18-19页 |
| 4.3 开辟餐饮连锁模式 | 第19-22页 |
| 4.3.1 加盟商所应具备的条件 | 第19-20页 |
| 4.3.2 加盟程序 | 第20页 |
| 4.3.3 统一管理，文明经营 | 第20-21页 |
| 4.3.4 店面的装修与设计 | 第21-22页 |
| 4.4 商业模式分析 | 第22-24页 |
| 4.5 五力模型分析 | 第24-26页 |
| 4.5.1 需方 | 第24-25页 |
| 4.5.2 供方 | 第25页 |
| 4.5.3 行业竞争 | 第25页 |
| 4.5.4 潜在竞争者 | 第25页 |
| 4.5.5 替代威胁 | 第25-26页 |
| 4.6 SWOT分析 | 第26-27页 |
| 4.7 产品定位 | 第27-29页 |
| 4.7.1 产品真空包装销售 | 第27页 |
| 4.7.2 干冷面的销售 | 第27-28页 |
| 4.7.3 复制模式进行市场推广 | 第28页 |
| 4.7.4 网络销售 | 第28-29页 |
| 4.8 经营目标 | 第29页 |
| 4.9 营销策略 | 第29-33页 |
| 4.9.1 质量控制 | 第29-30页 |
| 4.9.1.1 企业的主要管理 | 第29页 |
| 4.9.1.2 韩国冷面的生产管理 | 第29-30页 |
| 4.9.2 客户消费取向分析 | 第30页 |
| 4.9.3 营销策略 | 第30-33页 |
| 第五章 项目运行团队及结构 | 第33-37页 |
| 5.1 项目运行团队介绍 | 第33页 |
| 5.2 拟成立经营公司 | 第33-34页 |
| 5.3 人力资源规划 | 第34-35页 |
| 5.4 员工管理 | 第35-37页 |
| 第六章 财务规划 | 第37-40页 |
| 6.1 财务管理计划 | 第37页 |
| 6.2 融资 | 第37页 |
| 6.3 在管理控制过程中实行严格的财务管理 | 第37-38页 |
| 6.4 公司的投资收益分析 | 第38-39页 |
| 6.5 其他财务事项 | 第39-40页 |
| 第七章 风险及应对策略 | 第40-42页 |
| 7.1 韩国冷面的经营风险预测 | 第40页 |
| 7.2 风险分析的应对策略 | 第40-42页 |
| 第八章 总结 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
