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HH雕漆公司内部控制体系的构建

摘要第4-5页
Abstract第5-7页
1.绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11-13页
    1.3 研究思路第13-14页
    1.4 研究内容第14-15页
    1.5 研究方法第15-16页
2.文献综述及理论基础第16-25页
    2.1 文献综述第16-21页
        2.1.1 国外文献综述第16-18页
        2.1.2 国内文献综述第18-20页
        2.1.3 国内外文献述评第20-21页
    2.2 内部控制体系理论基础第21-22页
    2.3 COSO框架概述第22-25页
3.HH雕漆公司简介第25-28页
    3.1 HH雕漆公司行业背景第25页
    3.2 HH雕漆公司基本情况第25-26页
    3.3 HH雕漆公司组织架构第26-28页
4.HH雕漆公司内部控制体系现状及成因分析第28-47页
    4.1 调查对象的描述性分析第29-30页
    4.2 调查结果因子分析第30-35页
        4.2.1 变量相关性检验结果第30-31页
        4.2.2 公因子方差第31-32页
        4.2.3 因子载荷矩阵与因子解释第32-35页
    4.3 内部控制体系要素的描述性分析第35-36页
    4.4 内部控制体系五要素现状分析第36-47页
        4.4.1 组织结构不完善,人力资源政策不规范第36-40页
        4.4.2 没有建立风险评估机制第40-42页
        4.4.3 控制活动设计不完善,执行不力第42-44页
        4.4.4 信息化程度低,内部沟通不理想第44-45页
        4.4.5 内部监督机制缺失第45-47页
5.HH雕漆公司内控体系构建方案第47-54页
    5.1 内部控制体系构建的目标与原则第47-48页
        5.1.1 HH雕漆公司内部控制体系构建的目标第47页
        5.1.2 HH雕漆公司内部控制体系构建的基本原则第47-48页
    5.2 内部控制体系构建的框架及内容第48-54页
        5.2.1 优化企业内部环境第48-51页
        5.2.2 加强风险评估建设和实施第51-52页
        5.2.3 完善控制活动设计第52页
        5.2.4 健全企业信息系统,提高组织沟通效果第52-53页
        5.2.5 建立内部监督机制第53-54页
6.案例结论、启示及不足第54-56页
附录:HH雕漆公司内部控制问卷调查表第56-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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