外智引联型创新团队任务协调机制构建研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-24页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-21页 |
| 1.2.1 创新团队研究方面 | 第13-15页 |
| 1.2.2 任务分解研究方面 | 第15-17页 |
| 1.2.3 任务分配研究方面 | 第17-19页 |
| 1.2.4 任务协调研究方面 | 第19-21页 |
| 1.3 研究意义 | 第21页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第21页 |
| 1.3.2 现实意义 | 第21页 |
| 1.4 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.5 研究思路与技术路线图 | 第22-24页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第24-30页 |
| 2.1 外智引联型创新团队 | 第24-26页 |
| 2.1.1 外智引联型创新团队的定义与类型 | 第24-25页 |
| 2.1.2 外智引联型创新团队的特征 | 第25页 |
| 2.1.3 外智引联型创新团队的优势分析 | 第25-26页 |
| 2.2 组织协调理论 | 第26-30页 |
| 2.2.1 组织协调的基本内容 | 第26页 |
| 2.2.2 组织协调的主要形式 | 第26-27页 |
| 2.2.3 组织协调的影响因素 | 第27-28页 |
| 2.2.4 组织协调的一般过程 | 第28-30页 |
| 第三章 外智引联型创新团队的任务分解 | 第30-39页 |
| 3.1 外智引联型创新团队的任务辨析 | 第30-33页 |
| 3.1.1 项目申请阶段 | 第30-31页 |
| 3.1.2 项目运作阶段 | 第31-32页 |
| 3.1.3 项目完成阶段 | 第32-33页 |
| 3.2 任务分解的思路 | 第33-37页 |
| 3.2.1 任务分解原则 | 第33-34页 |
| 3.2.2 任务类型判定 | 第34页 |
| 3.2.3 任务相关定义与算法 | 第34-37页 |
| 3.3 任务分解方法的实现步骤 | 第37-39页 |
| 第四章 外智引联型创新团队的任务分配与冲突识别 | 第39-46页 |
| 4.1 任务分配原则与策略 | 第39-40页 |
| 4.1.1 任务分配原则 | 第39-40页 |
| 4.1.2 任务分配策略 | 第40页 |
| 4.2 任务分配模型构建及求解算法 | 第40-43页 |
| 4.2.1 任务分配的影响因素 | 第40-42页 |
| 4.2.2 任务分配模型构建及求解 | 第42-43页 |
| 4.3 冲突识别 | 第43-46页 |
| 第五章 外智引联型创新团队的任务协调 | 第46-54页 |
| 5.1 协调主体辨析 | 第46页 |
| 5.2 任务协调原则 | 第46-47页 |
| 5.2.1 整体性原则 | 第46-47页 |
| 5.2.2 重要性原则 | 第47页 |
| 5.2.3 灵活性原则 | 第47页 |
| 5.3 任务协调方法 | 第47-51页 |
| 5.3.1 任务协调原因 | 第47-48页 |
| 5.3.2 任务协调思路 | 第48页 |
| 5.3.3 决策群体偏好集结 | 第48-49页 |
| 5.3.4 决策群体冲突测度与协调 | 第49-51页 |
| 5.4 任务协调机制的构建 | 第51-54页 |
| 第六章 案例应用 | 第54-68页 |
| 6.1 云南省院省校项目基本概况 | 第54-56页 |
| 6.1.1 项目基本情况 | 第54-55页 |
| 6.1.2 项目资助类型 | 第55页 |
| 6.1.3 具体案例情况 | 第55-56页 |
| 6.2 案例运用过程 | 第56-64页 |
| 6.2.1 任务分解方面 | 第56-59页 |
| 6.2.2 任务分配方面 | 第59-61页 |
| 6.2.3 任务协调方面 | 第61-64页 |
| 6.3 对策建议 | 第64-68页 |
| 6.3.1 政府层面 | 第64-65页 |
| 6.3.2 高校层面 | 第65-66页 |
| 6.3.3 团队层面 | 第66-68页 |
| 第七章 结论与展望 | 第68-71页 |
| 7.1 研究结论 | 第68-69页 |
| 7.2 不足与展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-76页 |
| 致谢 | 第76-78页 |
| 附录1 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第78-79页 |
| 附录2 攻读硕士学位期间主持/参与的科研项目 | 第79-80页 |
| 附录3 攻读硕士学位期间获得的奖励及参与的活动 | 第80页 |
