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伊旗A镇污水处理厂扩建工程的项目管理研究

学位论文的主要创新点第3-4页
摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的和意义第9页
    1.3 文献综述第9-12页
        1.3.1 国外文献综述第9-10页
        1.3.2 国内文献综述第10-12页
    1.4 主要研究内容和方法第12-14页
第二章 项目管理基本方法概述第14-24页
    2.1 工程项目成本管理理论第14-19页
    2.2 工程项目进度管理理论第19-21页
    2.3 工程项目质量管理理论第21-22页
    2.4 工程项目风险管理理论第22-24页
第三章 项目成本及进度管理评估第24-36页
    3.1 项目简介第24-25页
        3.1.1 项目建设的必要性第24-25页
        3.1.2 项目建设的基本情况第25页
    3.2 项目组团队构成第25-27页
    3.3 项目计划编制第27-31页
        3.3.1 项目进度介绍第27页
        3.3.2 项目任务分解第27-31页
    3.4 项目成本估算第31-33页
    3.5 挣得值法对项目成本及进度管理评估第33-35页
    3.6 项目成本进度管理经验总结第35-36页
第四章 项目质量影响因素分析与控制第36-50页
    4.1 质量影响因素与控制点分析第36-37页
    4.2 工程质量目标依据第37-38页
    4.3 质量管理流程及实施措施第38-46页
    4.4 污水处理厂扩建工程质量评估第46-49页
    4.5 项目质量管理总结第49-50页
第五章 项目风险因素分析与应对措施研究第50-60页
    5.1 项目风险因素分析与识别第50-53页
        5.1.1 项目风险因素分析第50-51页
        5.1.2 项目风险因素识别第51-53页
    5.2 项目风险因素应对措施第53-58页
        5.2.1 环境风险因素应对措施第53页
        5.2.2 项目管理流程风险应对措施第53-55页
        5.2.3 技术风险因素应对措施第55-58页
    5.3 项目风险管理总结第58-60页
第六章 总结及展望第60-62页
    6.1 结论第60页
    6.2 展望第60-62页
参考文献第62-66页
致谢第66页

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