CQ油田矿区事业部经营指标对标体系构建与应用
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外对标研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第9页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第9-11页 |
| 1.2.3 研究述评 | 第11页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 本文创新点 | 第13-14页 |
| 第二章 经营指标对标理论概要 | 第14-19页 |
| 2.1 经营指标对标含义 | 第14页 |
| 2.2 经营指标对标作用 | 第14-15页 |
| 2.3 经营指标对标类型 | 第15-16页 |
| 2.3.1 内部对标 | 第15页 |
| 2.3.2 竞争性对标 | 第15页 |
| 2.3.3 行业对标 | 第15页 |
| 2.3.4 不同经营对标类型情况对比 | 第15-16页 |
| 2.4 经营指标体系的建立 | 第16-19页 |
| 2.4.1 建立原则 | 第16页 |
| 2.4.2 构成内容 | 第16-19页 |
| 第三章 CQ油田矿区事业部概况及经营情况分析 | 第19-24页 |
| 3.1 矿区事业部概况 | 第19-21页 |
| 3.1.1 企业背景 | 第19页 |
| 3.1.2 服务范围 | 第19-20页 |
| 3.1.3 组织机构及用工 | 第20-21页 |
| 3.1.4 固定资产状况 | 第21页 |
| 3.2 经营状况分析 | 第21-22页 |
| 3.3 主要财务指标分析 | 第22-23页 |
| 3.4 传统经营指标分析的局限性 | 第23-24页 |
| 第四章 CQ油田矿区事业部经营指标对标体系的构建 | 第24-36页 |
| 4.1 经营指标对标体系的建立方针 | 第24页 |
| 4.2 经营指标对标体系的构建原则 | 第24-25页 |
| 4.3 经营对标指标的设置 | 第25-29页 |
| 4.4 经营指标标杆值的设立 | 第29页 |
| 4.5 经营指标对标的评价方法 | 第29-33页 |
| 4.6 经营指标对标体系的组织管理 | 第33页 |
| 4.7 经营指标对标体系的实施方法和步骤 | 第33-36页 |
| 第五章 CQ油田矿区事业部经营指标对标体系的应用 | 第36-79页 |
| 5.1 经营指标对标的实施目标 | 第36页 |
| 5.2 经营指标对标的范围及方式 | 第36-38页 |
| 5.3 对标单位对标指标值的考核及分析 | 第38-72页 |
| 5.4 经营对标指标标杆值的确定 | 第72页 |
| 5.5 对标单位评分排名情况 | 第72-76页 |
| 5.5.1 按对标指标类型评分 | 第72-75页 |
| 5.5.2 对标单位总评分及排名 | 第75-76页 |
| 5.6 经营指标对标体系管理注意事项与提高措施 | 第76-78页 |
| 5.6.1 注意事项 | 第76-77页 |
| 5.6.2 提高措施 | 第77-78页 |
| 5.7 经营指标对标体系应用评价 | 第78-79页 |
| 第六章 研究结论 | 第79-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-84页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第84-85页 |
