L公司的市场营销战略研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 1 引言 | 第10-15页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第10-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.1.3 研究思路 | 第11-13页 |
| 1.2 框架结构 | 第13页 |
| 1.3 研究方法及创新点 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.2 创新点 | 第14-15页 |
| 2 相关理论综述 | 第15-18页 |
| 2.1 STP理论 | 第15-16页 |
| 2.2 4PS理论 | 第16页 |
| 2.3 五力分析模型 | 第16-18页 |
| 3 壁挂炉环境分析及企业现状分析 | 第18-38页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第18-19页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第19-33页 |
| 3.2.1 我国壁挂炉行业发展概况 | 第19-23页 |
| 3.2.2 市场规模及市场细分 | 第23-28页 |
| 3.2.3 市场趋势 | 第28-29页 |
| 3.2.4 分销和客户划分 | 第29-30页 |
| 3.2.5 用户分析 | 第30-33页 |
| 3.3 L公司现状分析 | 第33-36页 |
| 3.3.1 公司分析 | 第33-34页 |
| 3.3.2 现有产品和问题分析 | 第34-36页 |
| 3.4 五力分析 | 第36-38页 |
| 4 营销战略研究 | 第38-51页 |
| 4.1 L公司战略选择 | 第38-41页 |
| 4.1.1 总体战略选择 | 第38-40页 |
| 4.1.2 基本竞争战略选择 | 第40-41页 |
| 4.2 营销战略制定 | 第41-46页 |
| 4.2.1 市场细分 | 第41-43页 |
| 4.2.2 营销组合的制定 | 第43-46页 |
| 4.3 营销战略的实施 | 第46-51页 |
| 4.3.1 客户选择、产品及定价 | 第46-49页 |
| 4.3.2 经销商管理 | 第49页 |
| 4.3.3 宣传方案 | 第49-51页 |
| 5 营销战略保障系统 | 第51-55页 |
| 5.1 品牌建设 | 第51-52页 |
| 5.2 人力资源管理 | 第52-53页 |
| 5.3 外部营销关系维系与建设 | 第53-54页 |
| 5.4 电商渠道开发 | 第54-55页 |
| 6 研究结论 | 第55-57页 |
| 6.1 主要结论 | 第55-56页 |
| 6.2 不足与展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第59-61页 |
| 学位论文数据集 | 第61页 |
