安徽思创装饰公司营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 第一节 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 一、研究的背景 | 第10-11页 |
| 二、研究的意义 | 第11页 |
| 第二节 相关研究综述 | 第11-14页 |
| 一、国外研究综述 | 第11-13页 |
| 二、国内研究综述 | 第13-14页 |
| 第三节 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 一、研究的思路 | 第14页 |
| 二、研究的方法 | 第14-15页 |
| 三、本文的研究框架 | 第15页 |
| 第四节 研究的创新之处 | 第15-17页 |
| 第二章 本文的理论基础 | 第17-22页 |
| 第一节 市场营销的概念 | 第17-18页 |
| 一、市场营销的定义 | 第17页 |
| 二、理解市场与顾客的需求 | 第17-18页 |
| 第二节 小型家装企业及特点 | 第18-19页 |
| 一、家装市场及特点 | 第18页 |
| 二、小型家装企业及特点 | 第18-19页 |
| 第三节 营销组合策略 | 第19-22页 |
| 一、产品策略 | 第19-20页 |
| 二、价格策略 | 第20页 |
| 三、渠道策略 | 第20-21页 |
| 四、促销策略 | 第21-22页 |
| 第三章 思创装饰公司的发展现状 | 第22-26页 |
| 第一节 思创装饰简介 | 第22页 |
| 第二节 思创装饰公司的发展现状 | 第22-26页 |
| 一、思创装饰公司的发展 | 第22-24页 |
| 二、思创装饰公司的现状 | 第24-26页 |
| 第四章 思创装饰公司发展的环境分析 | 第26-40页 |
| 第一节 行业竞争环境分析 | 第26-29页 |
| 一、同行业竞争者带来的威胁 | 第26-27页 |
| 二、潜在进入者带来的威胁 | 第27页 |
| 三、替代产品的威胁 | 第27-28页 |
| 四、买方议价能力的威胁 | 第28-29页 |
| 五、卖方议价能力的威胁 | 第29页 |
| 第二节 SWOT分析 | 第29-35页 |
| 一、内部优势（S） | 第30-31页 |
| 二、内部劣势（W） | 第31-32页 |
| 三、外部机会（O） | 第32页 |
| 四、外部威胁（T） | 第32-33页 |
| 五、分析判断 | 第33-35页 |
| 第三节 顾客与市场分析 | 第35-40页 |
| 第五章 思创装饰公司营销策略的思路及对策 | 第40-51页 |
| 第一节 市场细分、目标市场和产品定位 | 第40-41页 |
| 一、行业市场细分 | 第40页 |
| 二、目标市场分析 | 第40-41页 |
| 三、公司产品定位 | 第41页 |
| 四、购买者行为分析 | 第41页 |
| 第二节 公司的营销策略组合 | 第41-46页 |
| 一、公司的产品策略 | 第41-42页 |
| 二、公司的价格策略 | 第42-43页 |
| 三、公司的渠道策略 | 第43页 |
| 四、公司的促销策略 | 第43-46页 |
| 第三节 公司营销策略实施的保障措施 | 第46-51页 |
| 一、完善公司的营销组织架构 | 第46-47页 |
| 二、强化人才队伍的建设 | 第47-48页 |
| 三、合理确定目标市场 | 第48页 |
| 四、完善有效的供应链 | 第48-49页 |
| 五、施工班组作为保障 | 第49页 |
| 六、强化严格的质量管理体系 | 第49页 |
| 七、完善组合营销、多元化销售 | 第49-50页 |
| 八、提供完整有效的售后服务 | 第50-51页 |
| 第六章 研究结论及展望 | 第51-53页 |
| 第一节 结论 | 第51-52页 |
| 第二节 研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
