| 中文摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 研究目的和意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第15-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第16-18页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第18-20页 |
| 第2章 工程项目管理与集成化管理及相关理论分析 | 第20-42页 |
| 2.1 工程项目管理、目标及其发展 | 第20-30页 |
| 2.1.1 工程项目及工程项目管理 | 第20-22页 |
| 2.1.2 工程项目管理的目标和内容 | 第22-26页 |
| 2.1.3 工程项目管理的分类和特点 | 第26-28页 |
| 2.1.4 工程项目管理的发展 | 第28-30页 |
| 2.2 集成化管理的概念与特点 | 第30-33页 |
| 2.2.1 集成化管理的概念 | 第30-31页 |
| 2.2.2 集成化管理的内容 | 第31-32页 |
| 2.2.3 集成化管理的特点 | 第32页 |
| 2.2.4 集成化管理的发展趋势 | 第32-33页 |
| 2.3 工程项目全寿命周期管理 | 第33-36页 |
| 2.3.1 工程项目全寿命周期管理概念 | 第33-35页 |
| 2.3.2 项目全寿命周期管理的主要内容 | 第35-36页 |
| 2.4 工程项目全面管理 | 第36-38页 |
| 2.4.1 全面造价管理的概念 | 第36页 |
| 2.4.2 全面造价管理的内容 | 第36-37页 |
| 2.4.3 全面造价管理的内部关系 | 第37-38页 |
| 2.5 国际通用标准管理体系及卓越绩效模式 | 第38-42页 |
| 2.5.1 国际通用标准管理体系 | 第38-39页 |
| 2.5.2 卓越绩效模式 | 第39-42页 |
| 第3章 我国工程项目全面一体化管理的理论与实践分析 | 第42-56页 |
| 3.1 工程项目全面一体化管理体系的概念、构成和目标 | 第42-46页 |
| 3.1.1 全面一体化管理体系的概念 | 第42-43页 |
| 3.1.2 全面一体化管理体系的构成 | 第43-46页 |
| 3.1.3 全面一体化管理体系的目标 | 第46页 |
| 3.2 全面一体化管理体系建立的必然性 | 第46-51页 |
| 3.2.1 可行性 | 第47-50页 |
| 3.2.2 必要性 | 第50-51页 |
| 3.2.3 实施意义 | 第51页 |
| 3.3 我国工程项目全面一体化管理的发展现状和问题分析 | 第51-53页 |
| 3.3.1 发展历程回顾 | 第51-52页 |
| 3.3.2 发展的现状 | 第52页 |
| 3.3.3 存在问题及成因分析 | 第52-53页 |
| 3.4 国外有益经验的分析与借鉴 | 第53-56页 |
| 3.4.1 六西格玛管理 | 第53页 |
| 3.4.2 5S管理 | 第53-54页 |
| 3.4.3 启发与借鉴 | 第54-56页 |
| 第4章 我国工程项目全面一体化管理体系的建立与实施 | 第56-86页 |
| 4.1 全面一体化管理体系建立的前提条件 | 第56-57页 |
| 4.1.1 信息一体化平台 | 第56页 |
| 4.1.2 专业管理人才 | 第56页 |
| 4.1.3 文化氛围和环境 | 第56-57页 |
| 4.2 全面一体化管理体系建立的程序 | 第57-66页 |
| 4.2.1 基本原则 | 第57-58页 |
| 4.2.2 基本方法 | 第58-61页 |
| 4.2.3 建立步骤 | 第61-63页 |
| 4.2.4 文件编制 | 第63-66页 |
| 4.3 全面一体化管理体系的实施 | 第66-72页 |
| 4.3.0 实施的基本流程 | 第66-68页 |
| 4.3.1 运行控制 | 第68页 |
| 4.3.2 资源管理 | 第68-69页 |
| 4.3.3 文件及其控制 | 第69-70页 |
| 4.3.4 沟通 | 第70页 |
| 4.3.5 与供方和承包方的关系 | 第70-71页 |
| 4.3.6 监测与评价 | 第71-72页 |
| 4.3.7 内部审核 | 第72页 |
| 4.4 全面一体化管理体系的示例 | 第72-86页 |
| 4.4.1 管理手册 | 第72-73页 |
| 4.4.2 程序文件 | 第73-76页 |
| 4.4.3 作业文件 | 第76-80页 |
| 4.4.4 职能分配 | 第80-86页 |
| 第5章 我国工程项目全面一体化管理体系的综合评价 | 第86-106页 |
| 5.1 项目管理目标的集成化 | 第86-92页 |
| 5.1.1 项目管理目标集成化的基本方法 | 第86-87页 |
| 5.1.2 决策与策划阶段项目管理目标的集成化 | 第87-90页 |
| 5.1.3 设计与计划阶段项目管理目标的集成化 | 第90-91页 |
| 5.1.4 实施阶段项目管理目标的集成化 | 第91-92页 |
| 5.2 评价指标的选择 | 第92-97页 |
| 5.2.0 综合评价指标选择的原则 | 第92-93页 |
| 5.2.1 评价指标的初选 | 第93页 |
| 5.2.2 核心指标的优选 | 第93-94页 |
| 5.2.3 指标的权重分析 | 第94-97页 |
| 5.3 评价方法的确立 | 第97-100页 |
| 5.3.1 评价方法应遵循的原则 | 第97-98页 |
| 5.3.2 评价模型的建立 | 第98-99页 |
| 5.3.3 评价模型的特点 | 第99-100页 |
| 5.4 评价方法的应用示例 | 第100-104页 |
| 5.4.1 示例项目及企业背景分析 | 第100-101页 |
| 5.4.2 示例项目的评价过程 | 第101-103页 |
| 5.4.3 示例项目的评价结果及分析 | 第103-104页 |
| 5.5 优化全面一体化管理的对策建议 | 第104-106页 |
| 第6章 结论与展望 | 第106-108页 |
| 6.1 结论 | 第106页 |
| 6.2 展望 | 第106-108页 |
| 参考文献 | 第108-112页 |
| 致谢 | 第112-114页 |
| 作者简介 | 第114页 |
