| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外项目计划与控制研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第14页 |
| 1.4 论文结构 | 第14-16页 |
| 第2章 项目管理进度计划与控制相关理论基础 | 第16-26页 |
| 2.1 项目管理的概念与意义 | 第16-17页 |
| 2.1.1 项目管理概念、特点 | 第16页 |
| 2.1.2 项目管理的意义 | 第16-17页 |
| 2.2 项目进度计划的基本理论 | 第17-23页 |
| 2.2.1 项目进度计划概述 | 第17页 |
| 2.2.2 项目进度计划种类 | 第17-20页 |
| 2.2.3 项目进度计划制定的方法 | 第20-21页 |
| 2.2.4 项目进度计划的编制过程 | 第21-23页 |
| 2.3 项目进度控制的基本理论 | 第23-26页 |
| 2.3.1 项目进度控制过程 | 第23页 |
| 2.3.2 项目进度控制类型 | 第23-24页 |
| 2.3.3 项目进度控制的原理 | 第24-26页 |
| 第3章 DYJC公司立体仓库项目概况 | 第26-32页 |
| 3.1 DYJC公司仓库物料现状与立体仓库发展现状 | 第26-27页 |
| 3.1.1 DYJC公司仓库物料现状 | 第26页 |
| 3.1.2 立体仓库简介 | 第26-27页 |
| 3.2 DYJC公司立体仓库项目概述 | 第27-32页 |
| 3.2.1 项目描述 | 第28页 |
| 3.2.2 项目里程碑 | 第28页 |
| 3.2.3 项目的设计 | 第28-29页 |
| 3.2.4 项目的范围确定 | 第29-30页 |
| 3.2.5 项目组织结构及组织职责 | 第30-32页 |
| 第4章 DYJC公司立体仓库项目进度计划制定 | 第32-43页 |
| 4.1 项目进度计划编制依据与步骤 | 第32-33页 |
| 4.2 项目活动分解与界定 | 第33-34页 |
| 4.2.1 项目工作结构分解 | 第33-34页 |
| 4.2.2 项目的责任分配 | 第34页 |
| 4.3 项目活动排序 | 第34页 |
| 4.4 项目活动进度估算 | 第34-37页 |
| 4.5 项目进度计划编制 | 第37-39页 |
| 4.5.1 编制项目进度计划甘特图 | 第37-38页 |
| 4.5.2 绘制项目网络图 | 第38-39页 |
| 4.5.3 分析并找出关键路径 | 第39页 |
| 4.6 项目进度计划优化 | 第39-43页 |
| 4.6.1 进度计划优化的基本思路 | 第39-41页 |
| 4.6.2 工期优化 | 第41页 |
| 4.6.3 编制优化后的项目进度计划甘特图 | 第41-43页 |
| 第5章 DYJC公司立体仓库项目进度控制 | 第43-56页 |
| 5.1 项目进度控制的原则 | 第43-44页 |
| 5.2 项目进度动态监测 | 第44-50页 |
| 5.2.1 日常监测 | 第44-45页 |
| 5.2.2 定期监测 | 第45-47页 |
| 5.2.3 项目进度报告与项目协调会 | 第47-50页 |
| 5.3 项目进度执行检查与纠偏 | 第50-51页 |
| 5.4 影响项目进度偏差的关键因素识别 | 第51-53页 |
| 5.5 项目进度偏差控制的保障措施 | 第53-56页 |
| 5.5.1 加强项目组织的团队建设 | 第53-54页 |
| 5.5.2 资源投入的保障措施 | 第54页 |
| 5.5.3 加强项目施工的技术保障 | 第54页 |
| 5.5.4 项目的信息措施 | 第54-55页 |
| 5.5.5 项目的安全保障措施 | 第55-56页 |
| 第6章 主要结论与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 主要结论 | 第56-57页 |
| 6.2 未来展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |