治理理论下的城市社区管理模式转型研究--以西安市长乐坊街道社区为例
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究评述 | 第10-13页 |
1.3 研究内容 | 第13-14页 |
1.4 研究思路 | 第14-15页 |
1.5 研究方法 | 第15页 |
1.6 创新之处 | 第15-17页 |
第二章 城市社区管理相关理论和实践 | 第17-23页 |
2.1 城市社区及城市社区管理 | 第17页 |
2.1.1 城市社区的概念 | 第17页 |
2.1.2 城市社区管理界定 | 第17页 |
2.2 社会治理理论 | 第17-20页 |
2.2.1 治理理论的内涵 | 第17-18页 |
2.2.2 治理理论对构建和谐社区的启示 | 第18-19页 |
2.2.3 和谐社区的治理结构 | 第19-20页 |
2.3 我国城市社区管理模式发展趋势 | 第20-21页 |
2.3.1 从“管理”到“治理” | 第20页 |
2.3.2 治理主体多元化 | 第20-21页 |
2.4 “街道社区化”改革思路的提出 | 第21-23页 |
2.4.1 “两级政府,三级管理”改革 | 第21-22页 |
2.4.2 “街道社区化”改革 | 第22页 |
2.4.3 铜陵市“街道社区化”改革实践 | 第22-23页 |
第三章 西安市长乐坊街道社区管理现状SWOT分析 | 第23-33页 |
3.1 社区管理现状 | 第23-26页 |
3.1.1 组织结构 | 第23-24页 |
3.1.2 职能分工 | 第24页 |
3.1.3 基础设施 | 第24-25页 |
3.1.4 人才队伍 | 第25页 |
3.1.5 财政经费 | 第25页 |
3.1.6 公众参与 | 第25-26页 |
3.2 长乐坊街道各社区管理现状SWOT分析 | 第26-30页 |
3.2.1 SWOT分析法概述 | 第26页 |
3.2.2 现行社区管理模式下的优势 | 第26-27页 |
3.2.3 现行社区管理模式下的劣势 | 第27-29页 |
3.2.4 现行社区管理模式下的机遇 | 第29页 |
3.2.5 现行社区管理模式下的挑战 | 第29-30页 |
3.3 社区管理模式转型的方向及重点内容 | 第30-31页 |
3.3.1 社区管理模式转型的方向 | 第31页 |
3.3.2 社区管理模式转型的重点内容 | 第31页 |
3.4 社区管理模式转型的困境 | 第31-33页 |
第四章 西安市长乐坊街道“街道社区化”模式假设 | 第33-41页 |
4.1 长乐坊街道办事处情况简介 | 第33-35页 |
4.1.1 街道机构设置 | 第33页 |
4.1.2 街办的职能分工 | 第33-34页 |
4.1.3 街办人员配置 | 第34页 |
4.1.4 街办与社区关系 | 第34-35页 |
4.2 “街道社区化”模式假设 | 第35-36页 |
4.2.1 “街道社区化”模式组合思路 | 第35页 |
4.2.2 街办的改革 | 第35-36页 |
4.2.3 社区的改革 | 第36页 |
4.2.4 街办与社区的关系处理 | 第36页 |
4.3 “街道社区化”模式前后对比分析 | 第36-39页 |
4.3.1 机构设置 | 第36-37页 |
4.3.2 职能分工 | 第37页 |
4.3.3 运行机制 | 第37-39页 |
4.4 “街道社区化”模式的改进 | 第39-41页 |
第五章 城市社区管理模式的转型 | 第41-47页 |
5.1 西安市城市社区管理模式的转型 | 第41-44页 |
5.1.1 政府职能的转变 | 第41-42页 |
5.1.2 自治能力的提升 | 第42-43页 |
5.1.3 “街道社区化”模式构建 | 第43-44页 |
5.2 我国城市社区管理模式的转型 | 第44-45页 |
5.2.1 城市社区管理的共性 | 第44-45页 |
5.2.2 西安市城市社区管理的特性 | 第45页 |
5.2.3 西安市城市社区管理模式转型参考价值 | 第45页 |
5.3 “街道社区化”模式的推进 | 第45-47页 |
5.3.1 加强社区硬件软件建设 | 第45-46页 |
5.3.2 多元管理主体 | 第46页 |
5.3.3 公众参与 | 第46-47页 |
结论 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-53页 |
致谢 | 第53-55页 |
攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第55页 |