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治理理论下的城市社区管理模式转型研究--以西安市长乐坊街道社区为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 国内外研究评述第10-13页
    1.3 研究内容第13-14页
    1.4 研究思路第14-15页
    1.5 研究方法第15页
    1.6 创新之处第15-17页
第二章 城市社区管理相关理论和实践第17-23页
    2.1 城市社区及城市社区管理第17页
        2.1.1 城市社区的概念第17页
        2.1.2 城市社区管理界定第17页
    2.2 社会治理理论第17-20页
        2.2.1 治理理论的内涵第17-18页
        2.2.2 治理理论对构建和谐社区的启示第18-19页
        2.2.3 和谐社区的治理结构第19-20页
    2.3 我国城市社区管理模式发展趋势第20-21页
        2.3.1 从“管理”到“治理”第20页
        2.3.2 治理主体多元化第20-21页
    2.4 “街道社区化”改革思路的提出第21-23页
        2.4.1 “两级政府,三级管理”改革第21-22页
        2.4.2 “街道社区化”改革第22页
        2.4.3 铜陵市“街道社区化”改革实践第22-23页
第三章 西安市长乐坊街道社区管理现状SWOT分析第23-33页
    3.1 社区管理现状第23-26页
        3.1.1 组织结构第23-24页
        3.1.2 职能分工第24页
        3.1.3 基础设施第24-25页
        3.1.4 人才队伍第25页
        3.1.5 财政经费第25页
        3.1.6 公众参与第25-26页
    3.2 长乐坊街道各社区管理现状SWOT分析第26-30页
        3.2.1 SWOT分析法概述第26页
        3.2.2 现行社区管理模式下的优势第26-27页
        3.2.3 现行社区管理模式下的劣势第27-29页
        3.2.4 现行社区管理模式下的机遇第29页
        3.2.5 现行社区管理模式下的挑战第29-30页
    3.3 社区管理模式转型的方向及重点内容第30-31页
        3.3.1 社区管理模式转型的方向第31页
        3.3.2 社区管理模式转型的重点内容第31页
    3.4 社区管理模式转型的困境第31-33页
第四章 西安市长乐坊街道“街道社区化”模式假设第33-41页
    4.1 长乐坊街道办事处情况简介第33-35页
        4.1.1 街道机构设置第33页
        4.1.2 街办的职能分工第33-34页
        4.1.3 街办人员配置第34页
        4.1.4 街办与社区关系第34-35页
    4.2 “街道社区化”模式假设第35-36页
        4.2.1 “街道社区化”模式组合思路第35页
        4.2.2 街办的改革第35-36页
        4.2.3 社区的改革第36页
        4.2.4 街办与社区的关系处理第36页
    4.3 “街道社区化”模式前后对比分析第36-39页
        4.3.1 机构设置第36-37页
        4.3.2 职能分工第37页
        4.3.3 运行机制第37-39页
    4.4 “街道社区化”模式的改进第39-41页
第五章 城市社区管理模式的转型第41-47页
    5.1 西安市城市社区管理模式的转型第41-44页
        5.1.1 政府职能的转变第41-42页
        5.1.2 自治能力的提升第42-43页
        5.1.3 “街道社区化”模式构建第43-44页
    5.2 我国城市社区管理模式的转型第44-45页
        5.2.1 城市社区管理的共性第44-45页
        5.2.2 西安市城市社区管理的特性第45页
        5.2.3 西安市城市社区管理模式转型参考价值第45页
    5.3 “街道社区化”模式的推进第45-47页
        5.3.1 加强社区硬件软件建设第45-46页
        5.3.2 多元管理主体第46页
        5.3.3 公众参与第46-47页
结论第47-49页
参考文献第49-53页
致谢第53-55页
攻读硕士学位期间取得的科研成果第55页

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