| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-12页 |
| 第一节 研究背景 | 第7-8页 |
| 第二节 研究目标及意义 | 第8-10页 |
| 第三节 主要研究方法和内容 | 第10-12页 |
| 一、主要研究方法 | 第10页 |
| 二、主要研究内容 | 第10-12页 |
| 第二章 云南招标股份有限公司战略分析 | 第12-30页 |
| 第一节 云南招标股份有限公司发展状况分析 | 第12-19页 |
| 一、公司组织结构分析 | 第12-15页 |
| 二、公司客户及业绩分析 | 第15-17页 |
| 三、公司人力资源分析 | 第17页 |
| 四、盈利模式分析 | 第17-19页 |
| 第二节 云南招标股份有限公司经营环境分析 | 第19-30页 |
| 一、行业发展情况分析 | 第19-20页 |
| 二、PEST分析 | 第20-23页 |
| 三、利益相关方分析 | 第23-24页 |
| 四、行业竞争环境分析 | 第24-27页 |
| 五、竞争对手分析 | 第27-30页 |
| 第三章 云南招标股份有限公司战略定位 | 第30-41页 |
| 第一节 云南招标股份有限公司综合分析(SWOT分析) | 第30-35页 |
| 一、优势与劣势分析 | 第30-33页 |
| 二、机会和挑战分析 | 第33-35页 |
| 第二节 云南招标股份有限公司战略定位 | 第35-38页 |
| 第三节 云南招标股份有限公司发展战略对比 | 第38-41页 |
| 第四章 云南招标股份有限公司转型战略策略 | 第41-54页 |
| 第一节 招标业务战略策略 | 第41-43页 |
| 一、招标业务关键成功因素识别 | 第41页 |
| 二、招标业务竞争策略规划 | 第41-43页 |
| 第二节 转型业务战略策略 | 第43-47页 |
| 一、PPP项目的特征 | 第43-46页 |
| 二、转型业务关键成功因素识别 | 第46页 |
| 三、PPP项目竞争策略规划 | 第46-47页 |
| 第三节 战略执行建议 | 第47-54页 |
| 一、平衡计分卡的应用 | 第48-51页 |
| 二、绘制战略地图 | 第51-54页 |
| 第五章 结论和展望 | 第54-56页 |
| 第一节 主要研究结论 | 第54页 |
| 第二节 研究不足和展望 | 第54-56页 |
| 附录 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 攻读硕士学位期间完成的科研成果 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59页 |