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移动互联网时代新华书店O2O模式研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3页
第一章 绪论第6-19页
    1.1 研究背景第6-10页
    1.2 O2O模式在国内外的发展现状第10-12页
    1.3 O2O模式在国内外的研究现状第12-15页
    1.4 研究内容与方法第15-17页
    1.5 研究目的、意义及创新点第17-19页
第二章 O2O模式分析第19-21页
    2.1 O2O模式的来源、含义及特点第19-20页
    2.2 O2O模式与传统电子商务的比较第20-21页
第三章 新华书店020模式的实施条件分析第21-35页
    3.1 新华书店第21-24页
    3.2 实施条件分析第24-35页
第四章 新华书店如何实施O2O模式第35-53页
    4.1 新华书店O2O模式的线上线下布局第35-51页
    4.2 新华书店O2O模式重点工作图第51-53页
第五章 新华书店实施O2O模式的具体路径探索第53-60页
    5.1“书店+影院”,借助O2O电子平台双向引流第53-55页
    5.2 着力线下体验,建立O2O社区体验店第55-57页
    5.3 书店+借阅卡,以借阅形式“租赁”图书第57-60页
第六章 新华书店实施O2O模式的组织调整第60-66页
    6.1 组织架构第60-61页
    6.2 管理文化第61-63页
    6.3 人员培训第63-66页
第七章 结论第66-68页
    7.1 研究结论第66页
    7.2 研究不足第66-68页
致谢第68-69页
参考文献第69-72页

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