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我国对外承包工程风险管控研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第1章 绪论第11-13页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 文献综述第11-12页
        1.2.1 项目风险管理国外研究现状第11-12页
        1.2.2 项目风险管理国内研究现状第12页
    1.3 研究意义第12-13页
    1.4 研究方法第13页
第2章 对外承包工程风险管控战略研究第13-16页
    2.1 对外承包工程的概念和特点第13页
    2.2 对外承包工程风险及风险管控第13-14页
        2.2.1 风险与风险管控概念第13页
        2.2.2 风险管控的目的第13页
        2.2.3 风险管控的原则第13-14页
        2.2.4 风险评价的准则第14页
    2.3 对外承包工程风险防控组织机构建设第14页
    2.4 对外承包工程风险管控工作流程第14-15页
        2.4.1 风险识别第14-15页
        2.4.2 风险分析第15页
        2.4.3 风险评估第15页
        2.4.4 风险应对第15页
        2.4.5 风险监控第15页
    2.5 境外风险评估审批制度第15-16页
第3章 我国对外承包工程发展现状和风险防控第16-21页
    3.1 我国对外承包工程发展现状第16-17页
        3.1.1 承揽规模不断扩大第16页
        3.1.2 承包模式不断变化第16页
        3.1.3 市场范围不断扩大第16-17页
        3.1.4 企业实力不断增加第17页
        3.1.5 面临形势极其严峻第17页
    3.2 我国对外承包工程失败案例分析第17-20页
        3.2.1 中国海外波兰项目第17-19页
        3.2.2 中国铁建沙特项目第19-20页
    3.3 我国对外承包工程项目风险管控存在的问题第20-21页
        3.3.1 领导意识淡薄,重视程度不够第20页
        3.3.2 防范机制不全,项目监控不力第20-21页
        3.3.3 前期调研不深,规则了解不够第21页
        3.3.4 人员配置不足,风险隐患犹存第21页
        3.3.5 法律审核不严,证据收集不齐第21页
第4章 加强对外承包工程风险管控建议第21-31页
    4.1 对外承包工程项目整体管控的主要措施第21-22页
        4.1.1 成立对外承包工程风险管控领导小组第21-22页
        4.1.2 设置对外承包工程风险管控专项岗位第22页
        4.1.3 强化对外承包工程风险管控领导意识第22页
        4.1.4 深化对外承包工程所在国家环境研究第22页
    4.2 加强对外承包工程项目信息跟踪报名阶段的风险防控第22-23页
        4.2.1 加强对项目投标信息真实性的核查第22-23页
        4.2.2 加强对项目所在国市场信息的收集第23页
        4.2.3 加强对中介代理人的选择和确定第23页
        4.2.4 加强对项目信息跟踪立项的审批第23页
    4.3 加强对外承包工程项目编标阶段风险管控第23-26页
        4.3.1 加强对项目招标文件及内外部环境的风险识别、评估和审查第23-24页
        4.3.2 加强对项目招标文件不利因素和风险的分析审查第24-25页
        4.3.3 加强对项目外部环境不利因素和风险的分析评估第25-26页
        4.3.4 加强对项目编标立项报告的审批第26页
    4.4 加强对外承包工程项目标书编制及投标阶段风险管控第26-27页
        4.4.1 成立专家评审委员会第26页
        4.4.2 严格编制标书内部审核第26页
        4.4.3 强化中标合同法律评审第26页
        4.4.4 加强合同签署过程管控第26-27页
    4.5 加强对外承包工程项目实施管理阶段风险管控第27-30页
        4.5.1 完善项目管理机制第27页
        4.5.2 编制项目实施规划第27页
        4.5.3 强化项目分包管控第27-28页
        4.5.4 强化劳务用工管控第28页
        4.5.5 强化项目财务管控第28页
        4.5.6 强化设备物资管控第28-29页
        4.5.7 强化设计技术管控第29页
        4.5.8 强化合同风险管控第29页
        4.5.9 强化项目工期管控第29-30页
        4.5.10 强化设计变更索赔管控第30页
        4.5.11 强化突发事件应急处置第30页
    4.6 加强对项目结束后期风险管控第30-31页
        4.6.1 加强施工队伍善后管理第30页
        4.6.2 加强项目设备物资管理第30-31页
        4.6.3 加强决算调概索赔管理第31页
        4.6.4 加强工程质保维护管理第31页
        4.6.5 加强竣工项目档案管理第31页
第5章 结论第31-32页
参考文献第32-34页
致谢第34-35页
个人简历 在读期间发表的学术论文和研究成果第35-36页

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