| 摘要 | 第10-12页 |
| Summary | 第12-14页 |
| 第1章 导论 | 第15-18页 |
| 1.1 研究背景和目的 | 第15-16页 |
| 1.2 研究意义 | 第16-17页 |
| 1.3 论文结构 | 第17-18页 |
| 第2章 理论及文献综述 | 第18-23页 |
| 2.1 人口增长理论及相关概念 | 第18-19页 |
| 2.1.1 人口转变理论 | 第18页 |
| 2.1.2 人口增长长波理论 | 第18-19页 |
| 2.1.3 人口红利与人口负债 | 第19页 |
| 2.2 职业性别歧视的社会学理论 | 第19-20页 |
| 2.2.1 个人偏见理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 女性劳动就业中的角色期待 | 第20页 |
| 2.2.3 激进女权主义的自行就业观点 | 第20页 |
| 2.3 人力资源发展战略理论 | 第20-22页 |
| 2.3.1 环境分析 | 第20-21页 |
| 2.3.2 制定人力资源战略 | 第21页 |
| 2.3.3 人力资源管理战略的实施 | 第21-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 我国实施二孩政策的外部环境及其产生的影响 | 第23-29页 |
| 3.1 我国二孩政策实施的背景 | 第23-25页 |
| 3.2 生育政策变化对人口结构的影响 | 第25-26页 |
| 3.2.1 有助于降低社会老龄化程度,优化人口结构 | 第25-26页 |
| 3.2.2 加重我国男女比例失调的现状 | 第26页 |
| 3.3 二孩政策实施对劳动力市场的影响 | 第26-28页 |
| 3.3.1 长期内将有利于我国劳动力规模的合理化 | 第27页 |
| 3.3.2 短期内引发劳动力市场阵痛 | 第27页 |
| 3.3.3 短期内加重女性就业歧视,长期内提高女性工作地位 | 第27-28页 |
| 3.4 本章小结 | 第28-29页 |
| 第4章 人力资源管理在全面二孩时期所面临的挑战 | 第29-35页 |
| 4.1 我国人力资源管理的现状及所存在的问题 | 第29-30页 |
| 4.1.1 观念落后,对人力资源的管理缺乏正确认识 | 第29页 |
| 4.1.2 缺乏健全的人才激励制度,导致人员的流失 | 第29页 |
| 4.1.3 人力资源使用率低下,造成无谓的浪费 | 第29-30页 |
| 4.1.4 用人机制不完善,导致优秀人才的流失 | 第30页 |
| 4.1.5 人力资源管理者需要不断提高自身素质 | 第30页 |
| 4.2 人口与人力资源管理间的关系 | 第30-31页 |
| 4.3 全面二孩时期我国人力资源管理所面临的新的挑战 | 第31-33页 |
| 4.3.1 二孩政策对人力资源规划的影响 | 第31页 |
| 4.3.2 二孩政策对招聘与配置影响 | 第31-32页 |
| 4.3.3 二孩政策对培训与开发影响 | 第32页 |
| 4.3.4 二孩政策对绩效管理影响 | 第32-33页 |
| 4.3.5 二孩政策对薪酬福利管理影响 | 第33页 |
| 4.3.6 二孩政策对劳动关系管理影响 | 第33页 |
| 4.4 本章小结 | 第33-35页 |
| 第5章 全面二孩时期人力资源管理策略研究 | 第35-41页 |
| 5.1 有效利用企业内部潜在人才资源,培养高精尖人才 | 第35页 |
| 5.2 大力开发老年劳动力资源 | 第35-36页 |
| 5.3 实现对国际人才的有效利用 | 第36-37页 |
| 5.4 采用复合性的绩效以及薪酬管理 | 第37-38页 |
| 5.5 营造良好有序的女性员工发展内部环境 | 第38页 |
| 5.6 有效发挥劳动关系管理作用,健全女工退出机制 | 第38-39页 |
| 5.7 提高“女性职业”的职业地位和职业待遇 | 第39页 |
| 5.8 加强企业文化建设 | 第39页 |
| 5.9 本章小结 | 第39-41页 |
| 第6章 总结与展望 | 第41-43页 |
| 6.1 总结 | 第41页 |
| 6.2 展望 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-47页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第47页 |
