| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第10-14页 |
| ·研究的目的与内容 | 第14-15页 |
| ·研究的技术路线 | 第15-17页 |
| 第2章 项目时间管理的理论基础 | 第17-24页 |
| ·项目时间管理的概念 | 第17页 |
| ·项目时间管理的体系结构 | 第17-22页 |
| ·项目活动定义与分解 | 第18页 |
| ·项目活动排序 | 第18-19页 |
| ·项目活动工期估算 | 第19页 |
| ·项目进度计划编制 | 第19-21页 |
| ·项目进度计划控制 | 第21-22页 |
| ·软件项目流程 | 第22-24页 |
| 第3章 XYZ软件研发项目时间管理现状及存在的问题分析 | 第24-29页 |
| ·项目时间管理现状 | 第24-25页 |
| ·A公司的背景 | 第24页 |
| ·项目背景 | 第24-25页 |
| ·项目管理存在的问题 | 第25-27页 |
| ·项目时间管理意识薄弱 | 第25页 |
| ·项目范围变更频繁 | 第25页 |
| ·工作分解不够细致 | 第25-26页 |
| ·工期估算不准确 | 第26页 |
| ·项目可行性研究不全面 | 第26页 |
| ·合作部门进度推迟 | 第26-27页 |
| ·供应商进度推迟 | 第27页 |
| ·软件质量对进度的影响 | 第27页 |
| ·项目时间管理问题原因分析 | 第27-29页 |
| ·缺乏项目时间管理认识和制度 | 第27页 |
| ·项目活动工期估算不准确 | 第27-28页 |
| ·缺乏项目时间管理的监控 | 第28-29页 |
| 第4章 XYZ软件研发项目时间管理优化方案和实施 | 第29-48页 |
| ·项目时间管理优化目标 | 第29页 |
| ·项目时间管理优化方案 | 第29页 |
| ·项目进度计划编制 | 第29-44页 |
| ·项目工作分解 | 第29-34页 |
| ·项目活动排序 | 第34-37页 |
| ·项目工期估算 | 第37-42页 |
| ·编制项目进度计划表 | 第42-44页 |
| ·项目进度计划分析 | 第44-46页 |
| ·项目完工概率模型 | 第44-45页 |
| ·XYZ软件研发项目完工概率 | 第45-46页 |
| ·项目进度计划控制 | 第46-47页 |
| ·总结 | 第47-48页 |
| 第5章 结论与展望 | 第48-49页 |
| ·研究工作总结 | 第48页 |
| ·研发展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 附录一 A公司软件研发项目访谈实录 | 第54-58页 |
| 卷内备考表 | 第58页 |