基于信息技术的煤炭企业跨区域销售管控体系研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-12页 |
| 第2章 煤炭企业跨区域整合后管理现状 | 第12-19页 |
| ·煤炭企业跨区域整合的由来 | 第12页 |
| ·煤炭企业跨区域整合后带来的管理问题 | 第12-15页 |
| ·煤炭企业管理控制理论 | 第15-16页 |
| ·信息技术在煤炭企业管控模式中的应用现状 | 第16-17页 |
| ·我国煤炭企业跨区域销售的三种管控模式 | 第17-19页 |
| 第3章 GZ 能源集团背景及销售管控模式现状 | 第19-27页 |
| ·GZ 能源集团简介 | 第19-20页 |
| ·GZ 能源集团销售管控模式现状 | 第20-23页 |
| ·GZ 能源集团销售管控模式存在的问题 | 第23-27页 |
| 第4章 适合 GZ 能源集团的销售管控模式分析 | 第27-30页 |
| ·统分结合的销售管控模式 | 第27-28页 |
| ·充分利用信息技术辅助销售管控工作 | 第28-30页 |
| 第5章 基于信息技术的统分结合销售管控模式 | 第30-36页 |
| ·煤炭销售核心业务的统一管控 | 第30-31页 |
| ·建立集团整体的信息化网络及通讯体系 | 第31-32页 |
| ·建立紧密围绕管控方式的销售管理信息系统 | 第32-36页 |
| 第6章 信息技术在销售管控中的作用与优劣分析 | 第36-39页 |
| ·信息技术在销售管控中的作用 | 第36-37页 |
| ·基于信息技术的销售管控模式体现的优势 | 第37-38页 |
| ·信息技术为销售管控带来的风险与不足 | 第38-39页 |
| 第7章 结论与展望 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第43页 |
