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施工项目物资采购合同管理研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 绪论第8-14页
   ·研究意义和背景第8页
   ·国内外研究现状第8-11页
     ·国内研究现状第8-10页
     ·国外研究现状第10-11页
   ·论文研究的内容与思路第11-12页
     ·论文研究的思路第11页
     ·论文研究的内容第11-12页
   ·研究方法第12页
   ·技术路线第12-14页
第二章 物资采购合同及其管理现状第14-20页
   ·物资采购合同的内容以及特点第14-15页
     ·物资采购合同的主要内容第14-15页
     ·物资采购合同的特点第15页
   ·物资采购合同管理第15-20页
     ·物资采购合同管理现状第15-16页
     ·物资采购合同管理存在的问题第16-20页
第三章 物资采购合同管理原理以及管理内容第20-29页
   ·合同管理基本原理第20-23页
     ·PDCA循环原理第20-22页
     ·全面合同管理原理第22-23页
     ·合同管理责任制原理第23页
   ·合同管理的量化评价方法第23-28页
     ·层次分析法第23-27页
     ·模糊评判第27-28页
   ·物资采购合同管理阶段的划分以及管理内容第28-29页
     ·合同订立管理第28页
     ·合同履行管理第28页
     ·合同的结果管理第28-29页
第四章 物资采购合同订立管理第29-39页
   ·合格供应商的选择第29-34页
     ·深入调研,确保供应商符合主体资格第29页
     ·转变观念,建立现代供求关系第29页
     ·强化风险管理意识,最大限度降低风险第29-30页
     ·建立健全评价指标,提高供应商选择科学性第30-34页
   ·合同起草、谈判第34-35页
   ·合同审核第35-37页
     ·对当事人主体资格的审核第36页
     ·对物、数量条款的审核第36页
     ·对质量条款的审核第36页
     ·交(提)货方式条款的审核第36-37页
     ·价款的支付审核第37页
     ·违约责任的审核第37页
     ·争议解决方式条款的审核第37页
   ·合同签署第37-39页
第五章 物资采购合同履行管理第39-45页
   ·合同交底第39页
   ·采购合同履行管理第39-41页
     ·合同分类管理第40页
     ·货物验收工作第40页
     ·价款支付及复核第40-41页
   ·合同实施控制第41-42页
     ·合同跟踪第41页
     ·合同实施的偏差分析第41-42页
   ·合同变更管理第42-43页
   ·争议处理第43-44页
   ·终止协议书的签订第44-45页
第六章 物资采购合同收尾管理第45-50页
   ·合同文本归档管理第45页
   ·合同审计第45页
   ·合同登记台账统计第45-46页
   ·合同管理绩效评价第46-50页
第七章 结论第50-52页
   ·论文总结第50页
   ·论文的创新点第50-51页
   ·论文的不足之处第51页
   ·展望第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文第55页

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