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LFRC研究所供应商选择、评价与管理方法研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
目录第6-8页
第1章 绪论第8-14页
   ·研究的目的及意义第8-10页
   ·国内外研究综述第10-11页
   ·研究的方法、内容及基本框架第11-14页
第2章 质量管理标准及供应商管理基础理论第14-29页
   ·ISO9000 族标准的目的及意义第14-15页
   ·GJB 9001B-2009 标准与供应商管理的关系第15-20页
   ·供应商质量管理内涵第20-21页
   ·供应商典型关系模式第21-22页
   ·供应商战略确定第22-23页
   ·供应商选择与评价第23-26页
   ·供应商动态管理第26-29页
第3章 LFRC 研究所概况及存在的问题第29-34页
   ·概况第29页
   ·LFRC 研究所产品结构特点第29-30页
   ·LFRC 研究所供应商管理现状第30-32页
   ·存在的问题第32-34页
第4章 LFRC 研究所供应商管理流程再造与分析第34-38页
   ·目标第34页
   ·流程再造第34-35页
   ·供应商需求分析第35-36页
   ·现有供应商分类分析第36-37页
   ·供应商关系定位第37-38页
第5章 LFRC 研究所供应商选择、评价与动态管理案例分析第38-57页
   ·供应商信息获取第38-39页
   ·供应商初步评价第39-40页
   ·建议名录形成第40-41页
   ·供应商复评第41-49页
   ·合格供方名录形成第49页
   ·供应商动态管理第49-50页
   ·基于网络的信息化平台建立和管理第50-57页
第6章 总结与展望第57-59页
   ·研究总结第57-58页
   ·研究不足第58页
   ·研究展望第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-61页

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